安全生产法律法规培训

安全管理的系统性建设、安全管理法规解读和安全管理核心思想连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天,12小时 法律风险

课程大纲

安全管理的系统性建设

一、安全管理目的梳理
  • 1. 为社会
  • 2. 为企业
  • 3. 为自己
  • 4. 为家人
二、管理体系的系统性建立
  • 1. 成立安全管理委员会
  • 2. 明确岗位职责
  • 3. 逐步推进全公司圈圈管理
三、标准化管理模型与管理细则
  • 1. 标准化管理模型
  • 2. 标准化管理得细则与内容
  • 3. 风险防控机制与应急预案的制定
四、标准化管理体系的持续改进
  • 1. PDCA管理工具
  • 2. 被动纠正工具8D报告的使用
  • 3. 主动纠正工具QC小组活动
五、安全管理的十大法则
  • 1. 多米诺法则:一个隐患引发多个安全事故
  • 2. 不等法则:一切都建立的安全的基础之上
  • 3. 市场法则:安全建设需要通过不断的宣传
  • 4. 罗氏法则:安全的投入是回报最高的投入
  • 5. 南风法则:安全培训、安全管理以人为本
  • 6. 桥墩法则:事故隐形损失远大于直接损失
  • 7. 海因里希法则:已发生的事故存在329个隐患
  • 8. 金字塔法则:安全工作要提前做提前控
  • 9. 九零法则:安全没有九十分,只有一百分
  • 10. 慧眼法则:持续学习和实践,提升防风险能力

安全管理法规解读

一、法律法规
  • 1. 《中华人民共和国安全生产法》
  • 2. 《生产安全事故应急条例》
  • 3. 《工贸企业重大事故隐患判定标准》
二、企业标准
  • 1. ISO45001《职业健康安全管理体系》
  • 2. ISO14000 环境管理体系

安全管理核心思想

一、思想的重要性
  • 1. 游击战的成功是游击战思想指导下采取有效的游击战术从而获得的成功
  • 2. 企业管理如果没有思想,只学工具会如何?
  • 互动:如果山区的游击队去学铁道游击队的战法会如何?
二、质量管理核心思想
  • 1. 目标清晰
  • 1. 什么是目标清晰
  • 2. 如何保证目标是清晰的
  • 3. 如何保证目标的实现
  • 2. 全员参与
  • 1. 为什么要全员参与
  • 案例:肥皂包装机的故事
  • 2. 全员参与的提前是什么
  • 3. 我们该如何引导全员参与
  • 4. 全员参与的成果是怎样创造出来的

适合对象

管理人员及储备干部

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 对企业:规避法律风险,降低事故成本,提升安全管理效能,塑造负责任的企业形象
  • 对员工:增强法治观念与自我保护能力,明确岗位安全职责,推动要我安全到我要安全的文化转型
  • 对社会:助力构建安全生产长效机制,促进经济社会高质量发展
  • 留痕复盘有依据:安全生产法律法规培训的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

随着我国经济社会的快速发展,安全生产已成为企业可持续发展的重要基石。近年来,国家陆续修订并出台了一系列安全生产法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》(2021年修订)、《生产安全事故应急条例》《工贸企业重大事故隐患判定标准》等,进一步强化了企业安全生产主体责任,明确了从主要负责人到一线员工的全员安全责任体系

然而,部分企业仍存在法律意识淡薄、安全管理机制不健全、从业人员安全素养不足等问题,导致生产安全事故时有发生,不仅威胁员工生命安全,更对企业声誉、经济效益乃至社会稳定造成严重影响

在此背景下,开展安全生产法律法规系统性培训成为企业落实主体责任、防范风险、实现合规经营的必然要求。本课程旨在帮助企业管理人员、安全从业人员及一线员工深入理解安全生产法律法规的核心要求,掌握风险辨识与管控方法,构建科学的安全管理体系,全面提升企业安全生产治理能力

课程时间

2天,12小时

授课方式

探讨、互动、案例、练习、工具

课程内容重点

01安全管理的系统性建设
02安全管理法规解读
03安全管理核心思想

讲师介绍

邱尉宁 讲师头像

邱尉宁

生产制造与安全综合管理专家

生产制造与安全综合管理实战专家,20年工厂管理经验。擅长精益生产、EHS管理及基层班组建设,累计主操盘100+个生产项目,主导多个新厂筹建,助力企业实现产能与效率双重提升。可结合企业安全管理专项版方向补充授课视角,聚焦安全生产、EHS、应急演练

制造业电子通信政府国企建筑工程化工行业能源/电力行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《安全生产法律法规培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合管理人员及储备干部等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

对企业:规避法律风险,降低事故成本,提升安全管理效能,塑造负责任的企业形象,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用探讨+互动+案例+练习+工具,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配