加快建设世界一流企业的理念和举措

加快建设世界一流企业的意义需要接到岗位场景,建设世界一流企业的提出和建设世界一流企业的标准和差距会帮助团队确认边界与后续动作

0.5-1天 合规管理

课程大纲

课程总览

一、建设世界一流企业的理念和价值
  • 1. 建设世界一流企业的提出
  • 2. 加快建设世界一流企业的意义
  • (1)迈向现代化强国的强大支撑
  • (2)构建新发展格局的本质要求
  • (3)应对大国博弈的必然选择
  • (4)世界先发国家的历史镜鉴
二、建设世界一流企业的标准和差距
  • 1. 世界一流企业的标准
  • (1)三个领军三个领先三个典范
  • (2)十六字标准
  • 2. 我国企业与世界一流企业的差距
  • (1)实力规模显著增长,但大而不强、大而不优
  • (2)创新能力不断提高,但差距任然较大
  • (3)国际化水平大幅度提升,但(国际化)程度仍较低
  • (4)中央企业与世界一流企业的差距
三、建设世界一流企业的方法和措施
  • 1. 建立健全现代企业制度
  • (1)以市场经济为基础
  • (2)企业法人制度
  • (3)公司制度
  • (4)产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学
  • 2. 国企治理结构和主体
  • (1)党组织
  • (2)董事会
  • (3)经理层
  • (4)股东大会、监事会、职代会
四、创建世界一流企业的实践和展望
  • 1. 国企高质量发展的生态
  • 2. 融入中心培根铸魂
  • 3. 科学管理提质增效
  • 4. 中数字转型创新发展
  • 5. 合规经验和谐平安
  • 6. 创建一流再立新功
  • 7. 展望未来催人奋进
五、小结

适合对象

企业高、中层、基层管理人员;企业党校或培训中心教师、内训师等

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 深入学习二十大高质量发展、国企改革发展的思想和要求
  • 全面掌握国企治理主体的这则,以及建设现代企业制度的理论和实务
  • 熟悉建设世界一流企业的标准和要求
  • 留痕复盘有依据:世界一流企业竞争力体系建设的理论和实务
  • 规则边界更清楚:创建世界一流企业的方法论

课程背景与交付信息

习近平总书记指出:国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党对国企的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国企改革的方向,也必须一以贯之

国有企业经历了三个阶段的改革。第一阶段(1978—1992年),为谋求独立市场主体地位阶段;第二阶段(1993—2000年),大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度;第三个阶段(2000—2021年、今),建立了中国特色现代企业制度:以市场经济为基础,以企业法人制度为主体,以公司制度为核心,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度

伴随国企改革进程,国企创造了优异的业绩,进一步发挥了重要的物质基础和重要的政治基础作用

课程时间

0.5-1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01建设世界一流企业的提出
02加快建设世界一流企业的意义
03建设世界一流企业的标准和差距
04世界一流企业的标准
05我国企业与世界一流企业的差距

讲师介绍

张永军 讲师头像

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军,国企党建实务与创新专家,正高级职称。43年央企管理与党建实战经验,曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次,擅长将党建与现代企业管理深度融合,助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《加快建设世界一流企业的理念和举措》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业高、中层、基层管理人员;企业党校或培训中心教师、内训师等。

学习这门课可以获得什么收益?

深入学习二十大高质量发展、国企改革发展的思想和要求;全面掌握国企治理主体的这则,以及建设现代企业制度的理论和实务。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5-1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配