课程总览
一、VDA6.3框架与核心理念
- 1. VDA6.3概述与战略定位
- 2. 过程审核的定义与目的
- 3. 2023版主要变化详解
- 考虑软件方面的要求，与ASPICE、VDA-MLA等标准进一步协调
- 采购活动（供方管理）的权重增加
- 号问题的重新定义与调整
- 审核员资质的进一步明确与规范
- 引入远程审核与混合审核的说明与应用场景
- 4. 过程审核与其他审核的区别
- 清晰界定体系审核、过程审核与产品审核在对象、目的、方法及结果上的不同
二、过程审核的策划与准备
- 1. 审核员资质与行为准则
- 2. 审核流程概览
- 涵盖从审核方案策划、审核计划制定到审核准备的完整前期活动
- 3. 过程导向的审核方法 – 乌龟图模型
- 4. 提问表的理解与应用
- 提问表的结构（问题、最低要求、实例）
- 基于风险识别，补充或调整提问项的适用性
- 5. P1潜在供方分析
三、过程要素的深入理解与审核要点
- 1. P2 项目管理
- 审核项目战略
- 资源策划
- 项目计划（含质量与采购活动）
- 变更管理与事态升级流程
- 2. P3 产品与过程开发的策划
- 审核要求的明确性
- 可行性分析
- 详细开发活动策划
- 采购策划
四、审核实施、评价与报告
- 1. 审核实施技巧
- 如何进行开放式提问以收集证据，如何利用封闭式问题进行确认
- 2. 评分定级规则
- 3. 审核发现的形成与报告撰写
- 如何清晰、客观地记录不符合项，编写专业的审核报告，并有效召开末次会议
- 4. 纠正措施与跟踪验证
五、课程配套工具包
