十四五以来,国家持续完善多层次住房保障体系,明确以公租房、保障性租赁住房和配售型保障性住房为主体的制度框架,住建部提出加快建立住房保障轮候库制度,以需定建、以需定购。各地方政府积极出台配套管理办法,通过收购存量商品房、鼓励商办改建保租房等多渠道增加房源供给,扩大公租房保障范围,统筹运用实物+补贴保障方式,提升保障效能。在国家推动住房租赁市场健康发展、强化住房租赁民生属性的政策导向下,保障房的资产运营已从有没有向好不好转变,对运营管理的专业化、精细化提出了更高要求
洛阳开元城市投资发展有限公司作为洛阳城市建设和运营的重要主体,在推进保障性住房项目的投建运一体化过程中,面临着政策落地、资产盘活、运营效率、风险防控等多重挑战。如何在保障民生属性前提下实现国有资产的保值增值,如何建立覆盖租前、租中、租后的标准化运营体系,如何防范转租转借、租金拖欠、安全消防等风险,已成为公司亟需解决的核心问题。本次培训紧贴公司实际需求,助力运营团队系统掌握政策要点与实操技能
本课程基于宏观政策解读 → 运营实务构建 → 风险识别防控 → 价值提升路径的逻辑主线展开,共分两讲。第一讲聚焦政策体系解读与资产运营全流程标准建设,为学员建立系统的法规基础和运营框架;第二讲深入风险防控与价值提升路径,结合典型案例和公司实际情况,输出可落地的优化方案与行动路径。课程融合政策解读、案例剖析、工具演练和实战研讨,力求学以致用、训战结合