结构化思考与生动化表达

课程大纲

课程总览

二、金字塔结构化思维训练

1. 结构化思维的理论依据
金字塔原理简介
2. 金字塔的六字总结
结：从上往下——结论先行
概：从下往上——概括总结
分：MECE法则分类
序：逻辑排序
演：演绎推理
归：归纳推理
3. 结构化分析问题的五个工具

三、全脑表达沙盘训练

1. 大脑的分工
左脑-理性脑
右脑-感性脑
2. 全脑表达
1. 左脑表达6招——练逻辑
时间结构
空间结构
支点结构
钟摆结构
变焦结构

适合对象

各层级员工

课程定位与主要问题

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点

核心收益

规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
风险识别更可见：内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
处置动作更具体：情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
留痕复盘有依据：可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

为什么要学习本课程？

职场中，员工思考问题往往容易出现分析不全面、缺乏结构、抓不到重点，从而导致处理问题的措施没有有的放矢，造成工作效率和效能都不高。另一方面，员工在工作汇报、演讲、授课、工作沟通上，表达缺乏逻辑、不生动、也没有说服力

如何开发本课程？

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、角色扮演等

课程内容重点

01金字塔结构化思维训练

02结构化思维的理论依据

03金字塔原理简介

04金字塔的六字总结

05概：从下往上——概括总结

讲师介绍

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家，专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验，曾创建运营2家企业大学，致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展。可结合思维训练方向补充授课视角，聚焦结构化/创新思维

金融银行保险电力能源通信房地产制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《结构化思考与生动化表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合各层级员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、角色扮演等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配