通用型行业哪咤精神赋能企业逆势突围之道

洞察先机: 市场逆袭的宏观视角需要明确判断口径,战略突围: 逆境增长的破局之道负责组织练习,解读与启示:哪咤逆天改命的市场洞察用于课后复盘

1天 合规管理

适合对象

总经理、企业高管、营销总监、区域经理、销售骨干、后备干部等

课程定位与主要问题

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点

核心收益

  • 掌握逆势增长的战略思维: 从宏观、中观、微观层面洞察市场变化, 培养在复杂环境中捕捉增长机会的敏锐度
  • 构建以客户为中心的增长模式: 深入理解用户需求, 打造极致用户体验, 提升客户忠诚度和复购率, 实现用户驱动型增长
  • 处置动作更具体: 组织进化和创新引擎打造方法: 学习如何激活组织创新力, 构建敏捷高效的团队…
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  • 汲取哪咤精神的内核力量: 学习哪咤团队的市场导向、客户至上、不畏艰难、精益求精的精神, 激发团队斗志, 强化企业逆境突围的文化基因

课程背景与交付信息

在经济下行与市场竞争加剧的双重挑战下,如同深陷困境的陈塘关,众多企业面临着业绩增长乏力甚至下滑的严峻局面。正如电影《哪咤之魔童降世》(以下简称《哪咤2》)中,哪咤和他的团队面对重重困境,最终以颠覆传统的创新精神和精益求精的匠心打磨出震撼人心的作品,实现了票房和口碑的逆袭增长。本课程从企业经营管理的视角,深度剖析《哪咤2》成功背后的市场洞察、用户思维、创新精神和执行力,提炼出可供企业借鉴的逆势增长策略。我们将以哪咤精神为内核,围绕市场洞察、战略突围、组织进化和增长引擎四大维度,构建一套系统化的逆袭增长方法论。通过案例…

课程时间

1天

授课方式

全程案例讲授与启发,问题导入、咨询式培训解答

课程内容重点

01洞察先机: 市场逆袭的宏观视角
02战略突围: 逆境增长的破局之道
03解读与启示:哪咤逆天改命的市场洞察
04宏观环境扫描: 顺应趋势, 把握增长大势
05政策解读: 紧跟政策导向, 识别行业发展机遇

课程大纲

洞察先机: 市场逆袭的宏观视角

内容重点
  • 解读与启示:哪咤逆天改命的市场洞察
  • 第一节: 宏观环境扫描: 顺应趋势, 把握增长大势
  • 1. 政策解读: 紧跟政策导向, 识别行业发展机遇
  • 2. 经济分析: 洞察经济周期, 预判市场变化趋势
  • 3. 技术扫描: 追踪技术前沿, 把握创新增长引擎

战略突围: 逆境增长的破局之道

内容重点
  • 解读与启示:哪咤打破成见的战略抉择
  • 第一节: 战略方向选择: 聚焦优势, 抢占增长赛道
  • 1. 核心优势识别: 盘点企业资源, 聚焦核心竞争力
  • 2. 蓝海战略探索: 避开红海竞争, 开辟差异化蓝海
  • 3. 多元业务布局: 构建业务组合, 分散风险提升韧性

组织进化: 支撑增长的内生动力

内容重点
  • 解读与启示:哪咤团队五年死磕的组织效能
  • 第一节: 组织能力重塑: 敏捷高效, 提升增长效能
  • 1. 组织架构优化: 精简组织结构, 提升运营效率
  • 2. 流程再造升级: 优化业务流程, 提升协同效率
  • 3. 数字化转型赋能: 引入数字技术, 提升组织智能化水平

增长引擎: 持续增长的动能构建

内容重点
  • 解读与启示:《哪咤2》技术立身的创新引擎
  • 第一节: 创新引擎打造: 技术驱动, 拓展增长边界
  • 1. 技术创新投入: 加大研发投入, 突破技术瓶颈
  • 2. 创新文化培育: 营造创新氛围, 激发全员创新活力
  • 3. 开放创新生态: 构建创新生态, 链接外部创新资源

讲师介绍

吴越舟 讲师头像

吴越舟

战略营销与大客户经营专家

战略营销与大客户经营专家。华夏基石高级合伙人,专注战略营销与大客户经营。拥有近40年实战经验,独创战略营销模型,服务华为等头部企业,累计培训数千人次,出版多部行业专著。可结合招投标营销实战方向补充授课视角,聚焦招投标战略、策略、全流程管控与风险防范

制造业通信政府国企电力能源消费品零售互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《通用型行业哪咤精神赋能企业逆势突围之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度