中信国际化课题一：国际化视野与战略引领

全球格局剧变与中信的机遇挑战先把对象、任务和边界讲清，中信股份的全球化战略蓝图与实践再帮助团队对齐现场处理口径

0.5天 合规管理
授课讲师： 刘松 · 企业出海与运营管理实战专家
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课程大纲

全球格局剧变与中信的机遇挑战

一、全球化震荡与区域化深化下的新常态
  • 1.1 全球化逆流：贸易保护主义、供应链安全与脱钩断链风险
  • 1.3 新常态下的核心特征：不确定性成为常态，韧性成为关键竞争力
二、全球金融、资源、制造业格局演变与中信的多元化布局
  • 2.1 全球金融格局：高利率环境、资本流动转向与主权风险上升
  • 2.2 全球资源格局：能源绿色转型、关键矿产资源争夺与供应链重塑
  • 2.3 全球制造业格局：智能制造、近岸外包与全球成本结构变化
  • 2.4 中信的站位：分析格局演变对金融、资源、高端制造等核心业务的综合影响

中信股份的全球化战略蓝图与实践

一、一个中信理念下的全球化协同战略
  • 1.1 战略内核：产融协同——
  • 1.2 战略内核：融融协同—— 银行、证券、信托、保险等金融子公司间的客户共享、产品组合与风险共担
二、案例研讨：中信银行+中信戴卡+中信建设的联合舰队出海模式
  • 2.1 案例背景：在某国别市场（如墨西哥）的整体布局
  • 2.2 协同路径分析
  • 2.3 经验总结：成功的关键要素、遇到的挑战与解决方案

国际化战略分析与制定实战

一、PESTEL模型实战：以东南亚市场为例，分析综合企业的机遇
  • 1.1 政治： 政局稳定性、对华关系、外资政策、区域一体化（东盟）
  • 1.2 经济： 经济增长率、人口红利、基础设施缺口、金融市场开放度
  • 1.3 社会： 宗教信仰、消费习惯、劳动力素质、华商网络
  • 1.4 技术： 数字经济发展水平、技术适配性、创新生态
  • 1.5 环境： 碳排放政策、自然灾害风险、可持续发展要求
  • 1.6 法律： 外商投资法、劳工法、税收制度、知识产权保护
二、全球资源整合：如何利用中信多元化平台优势构建竞争力？
  • 2.1 资源识别：盘点集团内部的资金、牌照、品牌、客户与信息资源
  • 2.2 整合模式：设计有效的内部协同机制与利益分享模式
  • 2.3 竞争力构建：如何将内部资源整合转化为对客户而言独一无二的解决方案

从洞察到行动——战略解码工作坊

内容重点
  • 1.1 课题选择与破题
  • 1.2 协同价值设计
  • 1.3 路径图绘制
  • 1.4 风险评估与应对
  • 1.5 成果展示与点评

适合对象

公司储备干部

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 拓宽全球视野： 建立对全球经济、政治、科技新格局的系统性认知框架
  • 解码中信战略： 深度理解中信股份全球化战略的顶层设计与各子公司的协同逻辑
  • 掌握分析工具： 学习运用PESTEL、价值链等模型进行战略环境分析
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  • 推动战略落地： 初步具备将集团宏观战略解码为业务单元行动思路的能力
  • 课程天数：0.5天，每天3小时

课程背景与交付信息

面对百年变局加速演进，全球产业链格局深度重构。中信股份作为横跨金融、实业、服务等多元业务的综合性企业集团，其国际化已进入精耕细作、协同赋能的新阶段。本课程旨在提升核心人才对全球宏观经济与产业趋势的洞察力，深刻理解集团融融协同、产融结合的全球化战略逻辑，从而在复杂环境中把握方向，引领业务持续增长

课程时间

0.5天

授课方式

理论讲解、 案例分析、 实操练习、 小组讨论、 情景模拟 大纲 第一讲 全球格局剧变与中信的机遇挑战 一．全球化震荡与区域化深化下的新常态；1.1 全球化逆流：贸易保护…

课程内容重点

01全球格局剧变与中信的机遇挑战
02中信股份的全球化战略蓝图与实践
03国际化战略分析与制定实战
04从洞察到行动——战略解码工作坊

讲师介绍

刘松 讲师头像

刘松

企业出海与运营管理实战专家

企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管，拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理，曾带领团队实现35亿美元营业额突破，助力企业构建全链条出海体系

化工能源医药医疗国际贸易物流供应链制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《中信国际化课题一：国际化视野与战略引领》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

公司储备干部。

学习这门课可以获得什么收益？

拓宽全球视野： 建立对全球经济、政治、科技新格局的系统性认知框架；解码中信战略： 深度理解中信股份全球化战略的顶层设计与各子公司的协同逻辑。

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲解 + 案例分析 + 实操练习 + 小组讨论 + 情景模拟 大纲 第一讲 全球格局剧变与中信的机遇挑战 一．全球化震荡与区域化深化下的新常态 1.1.1 全球化逆流：贸易保护…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配