课程总览
一、领导力精要
- 定义领导力
- 领导力地图
- 如何识别领导力潜质？
- 最重要的五种领导特质
- 测评：大五人格测评
- 领导者需要哪些技能？
- 高层管理者与中基层管理的领导技能需求差异
- 测评：领导技能评估量表
- 优秀的领导者在所有公司都可以成功吗？
- 领导匹配理论
二、战略规划家
- 企业的战略系统
- 初创型企业与规模型企业的底层思维逻辑的差异
- BLM模型中的战略规划要素和运行流程
- 识别机会差距与业绩差距
- 研讨：差距分析
- 市场定位框架
- 研讨：视察洞察
- 战略意图
- 创新焦点
- 研讨：三条业务增长曲线
三、战略执行者
- 企业到底是像机器还是生物？
- 真实的进化过程
- 两种不同的行动逻辑
- 引致组织变革的外部力量和内部力量
- 决定在哪里变革
- 7. S模型
- 评估变革的需要
- 识别和评估变革的需求
- 诊断并定义正确的问题
- 变革的流程
四、人才管理者
- 你所在企业的人才观是什么？
- 你所在企业的人才策略是什么？
- 什么是人才策略？
- 人才管理：差异化的四个阶段
- 测评：企业人才管理差异化程度不足诊断
五、人力资本开发者
六、领导自我
