国有经营性资产盘活提效之道

初步探索阶段(1978-2002年):以清产核…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天,12小时 合规管理

课程大纲

课程总览

一、数说国有资产盘活提效之路
(一)国有经营性资产盘活的历史阶段演进
  • 1. 初步探索阶段(1978-2002年):以清产核资+简单处置为主
  • 2. 市场化起步阶段(2003-2012年):以产权交易+资产整合为核心
  • 3. 提质增效阶段(2013-2020年):以专业运营+模式创新为重点
  • 4. 高质量发展阶段(2021年至今):以智慧运营+产融结合+绿色转型为方向
(二)新时代国有资产盘活的成效与数据呈现
  • 1. 盘活规模持续扩大,覆盖资产类型多元
  • (1)土地资产
  • (2)房产资产
  • (3)股权与特许经营资产
二、国有经营性资产盘活的典型模式
(一)合作开发模式(模式定义+典型案例)
(二)资产重组整合模式(模式定义+典型案例)
(三)资产证券化模式(模式定义+典型案例)
(四)租赁经营模式(模式定义+典型案例)
三、四步法助力资产盘活提效
(一)全面清查:构建三维立体资产数据库
  • 1. 物理属性清查:摸清资产空间家底
  • 2. 法律属性清查:排查资产权利隐患
  • 3. 经济属性清查:测算资产收益潜力
(二)精准评估:采用多元方法+交叉验证
  • 1. 常用评估方法适配场景
  • (1)市场法
  • (2)收益法
  • (3)成本法
  • (4)假设开发法
四、四体系保障资产盘活提效
五、国有经营性资产盘活典型案例
六、国有经营性资产盘活中的主要误区和解决之道(典型案例)
七、总结归纳:国有经营性资产盘活提效的关键结论

适合对象

国企平台中层以上领导

课程定位与主要问题

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕数说国有资产盘活提效之路梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助初步探索阶段(1978-2002年…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出市场化起步阶段(2003-2012…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

审计合规、政策落地和风险治理的难点,往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把数说国有资产盘活提效之路、初步探索阶段(1978-2002年):以清产核…和后续处置动作放到场景里梳理。

课程时间

2天,12小时

授课方式

模式方法、梳理讲习、典型案例、实操解析、情景体验等

课程内容重点

01数说国有资产盘活提效之路
02初步探索阶段(1978-2002年):以清产核资+简单处置为主
03市场化起步阶段(2003-2012年):以产权交易+资产整合为核心
04提质增效阶段(2013-2020年):以专业运营+模式创新为重点
05高质量发展阶段(2021年至今):以智慧运营+产融结合+绿色转型为方向

讲师介绍

张劲松 讲师头像

张劲松

宏观经济与产融资本运作专家

张劲松,宏观经济与产融资本运作专家。前北控水务副总,中建一局产融专家。拥有23年企业管理及16年部队机关经验,主导超16亿元资本交易。擅长城投转型、产融建一体化及红色管理,累计授课200余场,赋能受众超2万人次

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课程差异说明

本课程页面围绕《国有经营性资产盘活提效之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

掌握国有经营性资产综合盘活操作流程,提高资产价值和现金流,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用模式方法+梳理讲习+典型案例+实操解析+情景体验等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配