宏观视野与风险格局篇——洞悉全球新形势
宏观视野与风险格局篇——洞悉全球新形势要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
供电局中层管理干部国际化视野与合规能力提升专题研修
供电局中层管理干部国际化视野与合规能力…适合带着现有问题进入课堂，通过国际合规与风险管控篇——从知规到守规把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
刘松 · 企业出海与运营管理实战专家
课程大纲
国际合规与风险管控篇——从知规到守规
国际合规与风险管控篇——从知规到守规要点拆解
- 梳理国际合规与风险管控篇——从知规到的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解国际合规与风险管控篇——从知规到的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出国际合规与风险管控篇——从知规到跟进清单、复盘要点和推进计划
管理实践与标杆案例篇——赋能本土，对标国际
管理实践与标杆案例篇——赋能本土，对标国际要点拆解
- 梳理管理实践与标杆案例篇——赋能本土的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解管理实践与标杆案例篇——赋能本土的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出管理实践与标杆案例篇——赋能本土跟进清单、复盘要点和推进计划
适合对象
供电局正副科长为主
课程定位与主要问题
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点
核心收益
- 先确认政策口径、现场约束和责任边界，让训练目标更具体
- 宏观视野与风险格局篇——洞悉全球新…和国际合规与风险管控篇——从知规到守规会被串成一组可练习的合规落地
- 处置动作更具体：规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 留痕复盘有依据：管理实践与标杆案例篇——赋能本土…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
规则要求进入业务现场后，需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从宏观视野与风险格局篇——洞悉全球新形势切入，继续梳理国际合规与风险管控篇——从知规到守规和后续协同动作。
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲解、案例分析、合同文件、小组讨论、实战演练、技术演练 大纲 第一讲 宏观视野与风险格局篇——洞悉全球新形势 地缘政治变局与能源安全；中美贸易科技博弈的底层逻辑与对全球供应…
课程内容重点
01宏观视野与风险格局篇——洞悉全球新形势
02国际合规与风险管控篇——从知规到守规
03管理实践与标杆案例篇——赋能本土，对标国际
讲师介绍
刘松
企业出海与运营管理实战专家
企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管，拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理，曾带领团队实现35亿美元营业额突破，助力企业构建全链条出海体系
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《供电局中层管理干部国际化视野与合规能力提升专题研修》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
供电局正副科长为主。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认政策口径、现场约束和责任边界，让训练目标更具体；宏观视野与风险格局篇——洞悉全球新…和国际合规与风险管控篇——从知规到守规会被串成一组可练习的合规落地。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解+案例分析+合同文件+小组讨论+实战演练+技术演练 大纲 第一讲 宏观视野与风险格局篇——洞悉全球新形势 地缘政治变局与能源安全 1.中美贸易科技博弈的底层逻辑与对全球供应…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
