供电所标准化建设

了解标准化供电所建设的主要维度,并清晰知道自己的工作方向

1天,6小时 管理技能

课程大纲

安全生产标准化

安全生产标准化
  • 安全生产责任制
  • 建立安全生产责任清单
  • 风险管理与应急处置
  • 建立安全风险评估机制
  • 制定应急预案
  • 定期组织应急演练
  • 设备设施运维
  • 定期开展设备设施巡检

供电服务标准化

供电服务标准化
  • 客户服务规范
  • 客户服务标准和流程
  • 电力用户分析
  • 分析你所辖台区的重点用户,制定一份用户画像1.0
  • 投诉处理与反馈
  • 聆听、提问、表达、反馈
  • 用电宣传与教育
  • 用电信息和服务指南

组织管理标准化

组织管理标准化
  • 管理制度建设
  • 人员配备与培训
  • 树立所内内训管理小组
  • 开会等于培训?开会不等于培训!
  • 绩效考核与激励
  • 建立绩效面谈和定期反馈长效机制

数字提质标准化

数字提质标准化
  • 技术引进与研发
  • 供电班组数字化工具设备应用场景
  • 融合数字赋能
  • 智能化系统建设
  • 流程自动化与知识图谱
  • 科研合作与交流
  • 班组数字应用提效
  • APP进行班会记录

文化建设标准化

文化建设标准化
  • 优秀组织文化建设的“五部曲”
  • 梳理讨论升级
  • 传播研讨讲话
  • 言行举止,树立榜样
  • 以客户为中心
  • 供电所的组织文化建设
  • 树立各个班组的文化SLOGAN
  • 举行主题文化大赛和各种活动

适合对象

能源电力企业班组长、基层骨干等

课程定位与主要问题

了解标准化供电所建设的主要维度,并清晰知道自己的工作方向

核心收益

  • 了解标准化供电所建设的主要维度,并清晰知道自己的工作方向
  • 掌握标准化管理中的重要细节的建设亮点和管理方法
  • 树立标准化基础之上数字时代的数字化创新意识

课程背景与交付信息

在数字化及新型电力系统背景下,全方位提升用户体验,这需要各个供电所所长站在顶层设计和接地气双维度的角度,进行所内标准化多维建设

为什么制度这么多,实施起来总是走样?

课程时间

1天,6小时

授课方式

视频案例+趣味互动

课程内容重点

01安全生产标准化
02供电服务标准化
03组织管理标准化
04数字提质标准化
05文化建设标准化

讲师介绍

吴娥 讲师头像

吴娥

客户体验与服务营销体系构建专家

吴娥,曾任康弘药业集团战略部品牌经理、蓝光发展控股集团培训学院高级发展总监、美国茁悦口腔医疗集团商学院院长。课程领域包括服务营销、客户体验、服务沟通及电力能源行业转型

电力能源通信金融银行医药医疗消费品零售地产物业
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课程差异说明

围绕供电所安全生产、供电服务、组织管理、数字提质和文化建设五个维度,学习标准化管理方法,结合用户画像、制度落实、绩效反馈及班组文化开展练习与研讨

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

能源电力企业班组长、基层骨干等。

学习这门课可以获得什么收益?

了解标准化供电所建设的主要维度,并清晰知道自己的工作方向;掌握标准化管理中的重要细节的建设亮点和管理方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

视频案例+趣味互动

课程有哪些练习与研讨?

分析所辖台区重点用户并制定用户画像1.0,研讨管理制度落实与绩效反馈,讨论班组数字化工具应用及文化建设