课程总览
内容重点
- 第一单元：破壁启程—绘制你的成长阻力地图
- 暂停-3分钟正念呼吸，引导学员从行动模式切换到存在模式
- POY图像卡初体验—《我此刻的职场状态》
- （1）每人盲抽一张POY图像卡，静默观察2分钟
- 第二单元：神经觉知—读懂你的大脑预警信号
觉察跃迁-POY赋能职场突破与脑神经重塑
觉察跃迁-POY赋能职场突破与脑神经重塑的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
秦炜琳 · 中基层管理效能提升专家
课程大纲
适合对象
处于职业转型期或平台期的中高层管理者，高潜力骨干员工（面临认知与领导力瓶颈）
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕管理者领导力场景诊断：识别当前问题…明确判断口径和处理优先级
- 用管理者领导力方法拆解：掌握关键工具…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走管理者领导力实战演练：围绕典型场景…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在快速变化的职场环境中，许多专业人士陷入以下困境：认知僵化陷阱，重复的行为模式导致成长瓶颈；情绪耗竭循环，压力反应系统持续激活而缺乏有效恢复；意义感流失，工作与内在价值逐渐脱节；关系张力，协作中隐性冲突消耗心理能量
传统管理者多倚赖"语言逻辑"，易触发理性防御机制。传统解决方案多停留在技巧层面，缺乏对潜意识模式与神经机制的深度干预。本课程创新性地整合POY（Point of You）隐喻探索工具、脑神经科学最新发现及行为设计学，构建从神经觉察到行为重塑的完整跃迁路径
这不是一次普通培训，而是一场基于脑神经可塑性(Neuroplasticity)的深度认知重塑。用视觉激活边缘系统，绕过理性防御，用底片隐喻构建使命北极星，用脑神经科学路径，从内卷走向丰盛
课程时间
0.5-1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
秦炜琳
中基层管理效能提升专家
秦炜琳老师拥有近20年员工学习与发展经验，曾任国企总经理及人力资源副总裁。作为中基层管理效能提升专家，她擅长行动学习与问题解决，辅导企业超60家，解决实际课题300多例，致力于通过实战工具提升组织绩效与管理效率
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本课程页面围绕《觉察跃迁-POY赋能职场突破与脑神经重塑》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合处于职业转型期或平台期的中高层管理者，高潜力骨干员工（面临认知与领导力瓶颈）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
提升团队心理安全与创新意愿，识别并重构至少3个限制性心智模式，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：0.5-1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
