经验萃取与PPT制作｜企业内训课程

课程大纲

识矿-概念认知篇

一、识学习之本

1. 信息量
2. 有效率
3. 转化率

二、研经验之义

1. 经验的定义
2. 经验的意义
3. 经验的风险
4. 经验VS知识

三、明萃取之道

1. 经验萃取的概念（经验萃取VS工作总结/复盘/经验内化/知识管理）
2. 经验萃取的分类（个人式萃取/他人式萃取/团队式萃取）
3. 经验萃取的要求（组织层面/业务层面/个人层面）

选矿-选题定位

一、确定萃取主题

1. 任务分析
2. 问题描述

二、明确萃取目标

1. 组织目标
2. 业务目标
3. 受众目标

三、分析收益对象

四、规划预期收益

找矿-场景还原

一、叙述背景

二、还原细节

三、描述挑战

四、自我剖析

五、第三方验证

炼矿-经验提炼

一、资料/数据

二、信息/观点

三、方法/工具（流程/量表/口诀/话术/模板）

四、模型/公式

五、理论/系统

加工-运用转换

一、手册（岗位操作手册/岗位带教手册）

二、课程（微课/短课/版权课）

三、案例（百问百答宝典/最佳实践案例集）

四、资料（书籍/论文/申报材料）

PPT制作

一、配色技巧

忌用：高饱和度较高的颜色
PPT配色技巧：色系配色法/Logo配色法/行业配色法

二、图片运用

1. 好图片的标准：图片清晰/主题契合/引发共鸣
2. 常用图片处理方式：统一对齐/图片裁剪/图片相框

三、字体选择

1. 符合风格
2. 清晰可见

四、排版设计

1. 内容页快速美化四步法
第一步：调整字体
第二步：突出标题
第三步：调整颜色
第四步：添加配图
2. 图文排版的三种层次关系
第一种：分离
第二种：包含
第三种：相交
3. 多文字排版设计

适合对象

企业内训师、培训管理者、业务/技术骨干等等

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

先确认学员画像、课堂目标和转化任务，让训练目标更具体
识矿-概念认知篇和选矿-选题定位会被串成一组可练习的培训转化
转化任务更可用：内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
内部复制有抓手：找矿-场景还原相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在数字时代的商业环境下，互联网高速发展，技术快速更新迭代，所有的社会组织和个人处于知识和能力不断更新迭代的状态，企业要保障可持续的长远发展，应对未来的不确定性，就需要构建一个学习型的组织，把有效的方法和经验快速萃取并进行传播

同时，通过演讲和PPT制作来展示自己内容和能力也非常重要。不管是在公司内部还是与客户或伙伴交流，一份精美的PPT和一场流畅自然的演讲能够增加职场人士的影响力和竞争力

为此，我们精心打造了《经验萃取与PPT制作》课程，通过系统化的讲解、案例分析、实践演练等方式，让学员在短时间内掌握经验萃取的方法与步骤，轻松驾驭PowerPoint的精华与奥秘，快速做出结构清晰、传递有力、视觉漂亮、展示动人的灵动PPT

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩、上台呈现

课程内容重点

01识矿-概念认知篇

02选矿-选题定位

03找矿-场景还原

04炼矿-经验提炼

05加工-运用转换

讲师介绍

纪菲

职场效能与表达沟通专家

纪菲，演讲与沟通实战教练，拥有11年企业培训实战经验。擅长将演讲表达、高效沟通与AI办公提效深度融合，提供TTT内训师培养与经验萃取解决方案。曾任联想、TCL等企业职务，服务多家世界500强，致力于通过AI+表达模式提升职场效能与组织知识沉淀能力

金融银行通信电力能源互联网科技制造业房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《经验萃取与PPT制作》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业内训师、培训管理者、业务/技术骨干等等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

避免知识资产流失——将员工个人智慧当作组织的知识资产去管理，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师授课+案例讲解+小组练习+视频观摩+上台呈现，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配