大客户开发之 第一次见面就种下信任
- 1. 老板(决策者)2.技术场长/配方师(把关者)
- 3. 采购经理(执行者)
- 1. 务实型拜访破冰框架
- 2. 务虚型拜访的破冰技巧
- 工具分享:第一次见面如何破冰
- 第二次见面如何破冰
- AI破冰:基于客户画像的个性化开场白推荐
- 痛点钩子式
- 成果悬念式
- 同行背书式
- 1. 聊行情不聊价格2.聊生产不聊产品3.聊老板关心的事不聊闲事
- 本节结束,团队PK
大客户开发之——第一次见面就种下信任与大客户开发之——长期信任经营被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
分公司总经理、大区总监、核心大客户经理
大客户开发之——第一次见面就种下信任是起点,大客户开发之——长期信任经营接到后续执行场景中,帮助参训团队明确第一轮跟进重点
预混料行业的大客户经营,是一场技术+关系的双重持久战。我们的客户 规模化猪场、禽场或一条龙企业的老板和技术负责人,他们见惯了太多推产品的销售,对空洞的套话和不得体的社交天然免疫
分公司总经理常面临的困局是:产品方案无懈可击,客户也认可技术价值,但关键时刻,客户就是再考虑考虑,或是被竞争对手用更懂行的客情关系悄然取代。问题核心在于:没有用农牧人听得懂、信得过的语言和方式,建立起深层的专业信任与个人情谊
本课程不讲通用理论,全程聚焦预混料实战场景。一天时间,帮您的总经理们从卖添加剂的升级为客户的猪场/禽场营养顾问和值得托付的合作伙伴
7-10天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
服务体验设计与职业效能提升专家
柳娟,AI+高级商务礼仪专家,实战派企业培训导师。深耕服务体验设计与职业效能提升,独创客户思维学与体验创值画布。累计授课超1000天,服务80余家世界500强企业,助力团队构建高价值服务体验体系
查看讲师主页本课程页面围绕《赢在信任:预混料行业大客户深度经营与商务实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合分公司总经理、大区总监、核心大客户经理等需要系统提升相关能力的人群
一套实战模型: 预混料大客户信任五环经营模型(识局-破冰-立信-升温-裂变),并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配