出口成章-高效演讲与表达

围绕演讲的“编、导、演”,练习内容组织、现场互动与公众表达

1天 沟通表达

课程大纲

课程总览

二、【认知篇】什么是好的演讲?
  • 1. 有100楼(情绪点)和1楼 (行动建议)
  • 三段视频:陈铭《超级演说家》、张昕宇&梁红《侣行》、TED《坠机》
  • 2. 授人以欲
  • 视频《火蓝刀锋》节选:谈判失败-鲁严;谈判成功-蒋小鱼
三、【主体篇】编导演全息呈现
  • 编 ——有好本才有好戏
1.0 序言-演讲的五点通关术
  • 抓住问题点
  • 发掘价值点
  • 把握关键点
  • 设计切入点
  • 制造兴奋点
1.1 演讲的日常积累-
  • 故事与案例库-古不如今、洋不如中、彼不如己
1.2 演讲的理性牵引-即兴演讲的六大结构
  • 时间结构
  • 空间结构
  • 要点结构
  • 钟摆结构
  • 变焦结构
  • 递推结构
  • 练习:案例改写
1.3 演讲的理性牵引-演讲的经典结构PREP
  • Point观点
  • Reason理由
  • Example举例
  • Point总结
  • 练习:鲨鱼来了+一分钟演讲车轮战
1.4 演讲的感官冲击-万能表达公式
  • 情境冲击:故事/案例/场景
  • 观点冲击:名言/金句/口诀
  • 视觉冲击:图片/视频/道具
  • 体验冲击: 练习/活动/游戏
  • 思维冲击: 数据/模型/公式
  • 幽默冲击: 意外/宣泄/优越
  • 导——掌控好你的地盘
2.1 演讲现场的加减乘除
  • 加:给演讲加分的做法
  • 减:给演讲减分的做法
  • 乘:给听众的惊喜
  • 除:会使听众掉头离开

适合对象

团队领导、管理人员、专业技术人员、业务人员、竞聘人员、销售人员

课程定位与主要问题

面向公开表达时的怯场、词不达意和思路混乱,结合结构工具与课堂练习提升表达能力

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕认识好的演讲梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助即兴演讲六大结构与PREP表达完成一次可复盘的应用演练
  • 输出现场互动与问答设计相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清认识好的演讲,再把即兴演讲六大结构与PREP表达和现场互动与问答设计接回日常管理。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认识好的演讲
02即兴演讲六大结构与PREP表达
03现场互动与问答设计
04克服紧张与声音训练

讲师介绍

贾蓓 讲师头像

贾蓓

职场效能提升与智能办公实战专家

职场效能提升与智能办公实战专家。职场效能与智能办公实战专家,擅长AI办公提效、AIGC应用及公文写作。拥有10年策划实战经验,结合传统办公技能与前沿AI技术,为企业提供全链路效能提升方案

政府国企金融银行电力能源通信建筑业制造业
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课程差异说明

以内容编排、现场掌控和演讲呈现为主线,结合案例改写、一分钟演讲及声音训练开展练习

课程常见问题

这门课适合哪些学员?

团队领导、管理人员、专业技术人员、业务人员、竞聘人员、销售人员。

课程主要学习什么?

课程围绕演讲的编、导、演展开,包括内容结构与PREP表达、现场互动与问答、克服紧张以及声音训练

课程安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程有哪些练习?

原课纲包括自我介绍、案例改写、一分钟演讲车轮战,以及气息和口腔训练