众演讲与表达艺术｜企业内训课程

课程大纲

商务公众演讲的基础篇

一、思想是演讲的基础

1. 商务公众演讲按功能性类别
2. 商务公众演讲四种演讲风格应该鄙弃

二、演讲，讲课，培训，成交的区别

1. 优秀的演讲者表达成长的路径
1. 怕讲-菜鸟
2. 敢讲-头马
3. 能讲-讲师
4. 会讲-培训师
5. 善讲-收心，收人，收钱

领导者职业形象篇

一、领导者在公众演讲时职业形象不专业的五种表现

1. 着装不专业
2. 不懂尊重人
3. 内容不熟悉
4. 举止不专业
5. 语言不专业
练习：嗯啊词

二、领导者职业形象专业度提升

1. 提升形象影响力注意事项
2. 塑造良好形象的五个方法
3. 塑造专业形象的两个三三三原则

领导者商务演讲准备篇

一、领导者演讲前的准备

1. 材料内容的准备
2. 分析听众的准备
3. 目的态度的准备
4. 了解会场的准备
5. 身体状态的准备
6. 心理情绪的准备

二、领导者商务演讲前必要时分析听众的准备

1. 身份地位
2. 年龄大小
3. 男女比例
4. 文化背景
5. 文化水平
6. 经济收入
7. 听讲目的
8. 了解程度
9. 所持态度

商务演讲心态篇

一、演讲前心里紧张的八大原因

1. 自卑
2. 准备不充分
3. 怕出错追求完美
4. 恐高
5. 太在意别人的看法
6. 在陌生环境及不同的环境
7. 在人多的时候
8. 曾经有失败的经历

二、针对引起紧张内因以及克服办法

1. 信念不坚定
2. 准备不充分
3. 得失心太重
4. 新环境陌生

三、领导者公众演讲时克服紧张的八大方法

1. 开场三问法
2. 超量准备法
3. 压力转移法
4. 心理诱导法
5. 自我解脱法
6. 物理运动法
7. 自我催眠法
8. 呼吸调整法
练习：高压演讲练习

领导者商务演讲肢体语言的运用

一、沟通表达的要素—赫拉别恩法则55387

1. 内容说什么？
2. 内容怎么说？
3. 内容怎么用肢体语言表达？
视频案例：朝鲜歌曲《碗很大》

二、握麦暴露你的专业度

1. 号位歌手
2. 号位主持人
3. 号位培训师

三、肢体语言三种方面

1. 站姿
2. 表情
3. 手势
1. 专业手势语言具备：稳，大，慢
2. 常用五类手势：数字类，阶段类，切菜类，环绕式，巴马式
视频：加拿大总理特鲁多演讲
3. 手势的五要素：手往哪放，分界线，库位，以肩代肘，禁忌
视频：《电台主持人演讲》
现场
练习：《我的第一次》

领导者商务演讲时语音语调的运用为演讲增加感染力

一、有声语言训练——丹田发声

1. 声音的穿透力训练
2. 基础训练方法
3. 呼吸黄金法则
4. 播音主持中的练声
5. 绕口令练习
6. 停顿，语音，重音，语速，语调，共鸣的训练
练习：朗诵《通过改变语言来影响格局》
7. 情绪感染力训练
练习：朗诵
练习：《面朝大海春暖花开》

二、领导者练习公众演讲的六字方针，四字密诀

1. 多读
2. 多背
3. 多讲

三、领导者练习公众演讲的四字密诀

1. 成功法则
2. 热爱丢脸

四、语言艺术彰显魅力（语言的射程）

1. 近程-音量
案例：《屈原颂》
2. 中程-语言精练
1. 三五成句
2. 去除缀词
3. 排比类比
案例：《张口类比，傲视演绎》
4. 引用名言
3. 远程-语境逻辑
1. 由大到小

领导者公众演讲现场控场篇

一、领导者公众演讲十种实用开场白

1. 快速切入法
2. 提问法
3. 利益法
4. 故事法
5. 道具法
6. 引文法
7. 案例法
8. 赞美法
9. 数据法
10. 自嘲法

二、印象深刻的自我介绍

1. 两分钟三张名片自我介绍法
2. 自我介绍前三问后再设计
1. 清晰对象是谁？
2. 明确这次介绍目标是什么？
3. 适合培训的场合
3. 让演讲者死得快的12种开场
4. 设计自我介绍的三项原则和方法
1. 故事法
2. 抱大腿
3. 谐音法

三、商务公众演讲六种实用结尾模式

1. 总结式
2. 号召式
3. 故事式
4. 幽默式
5. 对联式
6. 诗词式
练习：三张名片自我介绍

三、商务演讲时控场的法宝

1. 控场的武器-手法
2. 控场收心的法宝-眼神
3. 控场的命门-心法
4. 控场的阵法-点法
练习：10分钟用到四法控场体验感觉

四、眼神交流的四种境界

体验
练习：两人一组体验眼神交流一分钟
第一种境界：无心
第二种境界：走心
第三种境界：用心
第四种境界：收心
1. 亲和有力的微笑
2. 肯尼迪法则5. 20法则

领导者商务演讲中提问技术的运用

一、提问的时机运用和种类

1. 开场提问：摸底调查，引导观念
2. 课中提问：观察学员学习效果
3. 课后提问：提问三组合句式
1. 演讲中常用的5种提问
2. 提问在开场与互动中的运用
练习：设定条件下练习问问题

适合对象

企业员工，管理层，总经理，及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

◆ 突破当众演讲时的紧张恐惧情绪
◆ 如何设计演讲结构与组织内容
◆ 如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽
◆ 如何让你的演讲思路清晰层次分明
◆ 用四化语言来通俗易懂的表达思想
◆ 如何精炼的表达自己的意图与观点有新意

课程背景与交付信息

站在众人面前说话，是你走向成功的第一步！口才是我们一辈子要用的财富

1. 主持会议需要演说，商务谈判需要演说，接受采访需要演说，鼓励员工需要演说

2. 凝聚人心需要演说，化解矛盾需要演说，宣传动员需要演说，改革创新需要演说

课程时间

3-4天

授课方式

讲、练、演、评相结合，全程互动、迅速突破

课程内容重点

01商务公众演讲的基础篇

02领导者职业形象篇

03领导者商务演讲准备篇

讲师介绍

葛萍

沙盘训练师

葛萍，沙盘与沟通心理培训导师，拥有15年培训经验。擅长通过沙盘模拟与心理学方法，提升团队沟通效率与领导力水平，累计服务百余家企业与10万+学员，是兼具实战经验与理论深度的资深培训师

电力行业互联网行业保险金融行业商贸及酒店服务业生产型企业高校教育

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课程差异说明

本课程页面围绕《众演讲与表达艺术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业员工，管理层，总经理，及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

◆ 突破当众演讲时的紧张恐惧情绪，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：3-4天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲、练、演、评相结合，全程互动、迅速突破，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

众演讲与表达艺术