用结构提升公众演讲力:职场公众演讲实战技巧

心法理念 素质模型1.训练心法需要明确判断口径,公众演讲力,就是生产力(创造价值、升迁职位)负责组织练习,做真实而不完美的自己(丑丢尽了,美就来了)用于课后复盘

1-2天 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

一、公众演讲状态:心法理念 素质模型1.训练心法
  • 公众演讲力,就是生产力(创造价值、升迁职位)
  • 做真实而不完美的自己(丑丢尽了,美就来了)
  • 做有内容的公众演讲者(干货,故事)
  • 事先要练习,事后要复盘(刻意练习,扪心向内)
  • 2. 角色定位
  • 编——公众演讲设计者(编教材,配讲义,备讲授)
  • 导——活动组织者(互动促动,点破点化)
  • 演——内容表达者(理性讲解,感性演绎)
  • 3. 呈现能力
  • 表达力——通觉
二、公众演讲风格:形象风范 舞台掌控
  • 1. 成长心法
  • 道可顿悟 事须渐修
  • 2. 情绪管理
  • 紧张:情绪反应
  • 怯场:行为表现
  • 压力分散法
  • 3. 形象管理
  • 服饰搭配原则:三不四一体
  • 场地布置与环境优化
  • 训练氛围营造
三、公众演讲内容:专业表达 演绎技巧
(一)精心准备
  • 结果:带目标公众演讲
  • 关联:从听众出发
  • 要点:将重点明确
(二)巧设结构
  • 1. 公众演讲思维(结构化思维)
  • 主题先行
  • 分类归组
  • 逻辑递进
  • 2. 坡道(设置钩子,一句致胜)
四、场景公众演讲:深度转化 职业进阶

适合对象

中层部门管理者、基层科室主任、主管、骨干员工、销售人员

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 管理要求更清楚:塑造自信演讲台风的风范六法的技巧
  • 学会讲故事打动听众的NIKE故事结构法、动感小人故事吸引力法则
  • 反馈辅导有抓手:演讲结构化思维框架和坡道、发现、甜点结构法则
  • 团队复盘有依据:独特、闪亮、具有吸引力的自我介绍方法
  • 管理要求更清楚:消除紧张自信满满的方法

课程背景与交付信息

演讲力就是生产力。公众演讲作为一项社会性和实践性很强的活动,在企业管理、团队激励、报告发言、商业路演、产品营销等活动中起到重要作用。在企业中,很多企业管理者、销售人员、职场新人在公众演讲时,上台紧张、头脑空白、缺少素材、缺乏素材、语无伦次、赘语重复、无趣无料、没有销售表达能力,有些演讲者虽然干货多多,但毫无气场、软弱无力、缺乏气场,造成管理者威信降低、团队内部沟通不畅、创业者商业融资路演失败、销售对外谈判力弱等问题,严重影响企业的对外展示、内部管理、产品营销和个人的职业发展

针对企业管理者、销售团队、职场新人公众演讲力弱的问题,本课程明确演讲场景、打造打造学员演讲台风、构建学员演讲思维、打磨演讲内容、教会故事演讲,进行场景实战化演讲练习,干货落地,让学员敢于开口、善于开口

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01公众演讲状态:心法理念 素质模型1.训练心法
02公众演讲力,就是生产力(创造价值、升迁职位)
03做真实而不完美的自己(丑丢尽了,美就来了)
04做有内容的公众演讲者(干货,故事)
05事先要练习,事后要复盘(刻意练习,扪心向内)

讲师介绍

东方启明 讲师头像

东方启明

中基层管理者成长与思维提升专家

现任某航空央企人力资源负责人,专注中基层管理者成长与思维提升。擅长职场思维、团队建设与TTT内训师培养,拥有央企HR管理与培训实战双重背景,累计培养内训师500余人,课程好评率90%

航空银行制造汽车事业单位
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课程差异说明

本课程页面围绕《用结构提升公众演讲力:职场公众演讲实战技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中层部门管理者、基层科室主任、主管、骨干员工、销售人员。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握塑造自信演讲台风的风范六法的技巧;学会讲故事打动听众的NIKE故事结构法、动感小人故事吸引力法则。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配