精制课件:PPT的结构和颜值设计

提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径,第一章 PPT的结构设计(1H):提炼可落地的…负责组织练习,第二章 制作实战篇(5H):提炼可落地的方法、…用于课后复盘

1天,6小时 质量管理

适合对象

企业专兼职内训师、PPT经常使用者、培训部员工等

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 熟悉PPT的四要素模型、四大PPT结构、PPT四步迭代法制作理念
  • 改善动作更具体:文字、图表、音视频的处理技巧、色彩搭配和PPT模板应用,PPT母版设计和排版美化技巧等
  • 参训学员每人产出一份20页左右的精美PPT
  • 赠送200多个PPT模板、精品PPT范例、PPT美化软件、30种书法字体等

课程背景与交付信息

为什么要开发本课程?多数企业内部员工制作的PPT课件缺乏逻辑性、层次感、美感,交互性也不强,课堂上不利于学员对教学知识的系统性记忆,进而不能很好的应用课程内容。用PPT制作的项目方案、述职报告、工作计划书等缺乏说服力,让人没有继续阅读的欲望

本课程是如何开发的?基于以上痛点和难点,本课程运用结构化思维、思维导图、色彩学、美学知识和方法,结合PPT运用的各种场景,进行系统而充分的内容设计和训练安排

本课程的特点是什么?让学员掌握怎样设计和制作,同时还让其知道为什么要这样做,以便学员课后可以进行创新,另外,本课程提供丰富的参考范例和模板工具,提高学员美化PPT的效率

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、示范操作等。 课程日程: 日程 课程模块和时长 成果产出 一天 PPT的结构设计(1H) PPT的颜值设计(5H) PPT的结构…

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 PPT的结构设计(1H):提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 制作实战篇(5H):提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04课程收尾:内容的回顾和总结:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 课程导入 思考:PPT的用途和应用情景有哪些?
  • 1. 用途
  • 1. 课件
  • 2. 微课
  • 3. 相册

第一章 PPT的结构设计(1H)

内容重点
  • 案例导入:PPT的反面教材案例导入
  • 1. PPT新手常犯的9个错误
  • WORD搬家
  • 堆积图表
  • 五颜六色

第二章 制作实战篇(5H)

内容重点
  • 1. 精美PPT四要素模型
  • 结构化思考
  • 图表化表达
  • 色彩化突出
  • 动态化呈现

课程收尾:内容的回顾和总结

内容重点
  • (以下无内容)

讲师介绍

戴辉平 讲师头像

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展。可结合思维训练方向补充授课视角,聚焦结构化/创新思维

金融银行保险电力能源通信房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《精制课件:PPT的结构和颜值设计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业专兼职内训师、PPT经常使用者、培训部员工等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

熟悉PPT的四要素模型、四大PPT结构、PPT四步迭代法制作理念,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、示范操作等。 课程日程: 日程 课程模块和时长 成果产出 一天 PPT的结构设计(1H) PPT的颜值设计(5H) PPT的结构大…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配