第一章 明确商务演讲目的
内容重点
- 1. 演讲目是整个演讲设计与准备的基石
- 2. 商务演讲目的确立的核心要义
- 3. 错误的演讲目的将会给演讲带来的结果
第二章 如何组织商务演讲内容:提炼可落地的方法…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
对于商务路演来说,一个成功的演说家,在进行完商业演说以后,会立马圈粉,并让很多客户为此买单。虽然很多企业都在做商务演讲,但很多都没有取得预期的效果。换句话说,很多企业管理者实际上并不会演讲,更严重的是他们不知道这一点
同时,商务人士需要的演讲技巧早已超越了传统的口才训练。商务演讲的学习,需要回归演讲的本质:注重演讲内容的组织和结构的设计,而非过多地追求演讲外在技巧。商务演讲学习,要一切以实战应用为导向!
【目标学员】
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
内训师培养与数字化课程开发专家
TTT-AI数字化转型教练,专注内训师培养、AI办公提效及企业文化落地。拥有近20年实战经验,累计授课1300多场,独创五问系列版权课程,助力企业实现培训数字化与文化高效传播
查看讲师主页本课程页面围绕《演讲汇报系列-高效商务路演演讲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习组织一场商务演讲丰富内容的方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(每天6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配