演讲技巧和商务礼仪

本课程围绕《演讲技巧和商务礼仪》提炼关键背景、核心方法与落地行动

1天 多版本课程 2 个可选版本 商务礼仪与服务礼仪

团队当前问题越具体,商务礼仪案例和授课重点越容易匹配准确

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
演讲技巧和商务礼仪 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

演讲技巧和商务礼仪(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

适合对象

新入职员工及职场人士

课程定位

团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

课程适配与选型边界

这部分用于判断《演讲技巧和商务礼仪》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度

适合对象

新入职员工及职场人士

业务问题

本课程围绕《演讲技巧和商务礼仪》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案

训练重点

课程内容重点包括第一讲:演讲从使人听开始、第二讲:演讲中促人行的力量、第三讲:演讲从有序的结构开始等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由杨勇主讲来判断是否匹配

本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在了解主题概念,应优先进入主题页、方案页或知识页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准

核心收益

  • 准确认清自己的演讲风格及优劣势
  • 课堂动作更具体:公众演讲的内容结构的逻辑设计
  • 工具方法能复用:掌握职场中待人接物的标准
  • 课后跟进有依据:明确礼仪的内涵与原则,树立律己敬人的职场意识

课程背景与交付信息

当众讲话到底有多恐怖?只要看看《数据大全》的调查就知道了,45%的美国人承认自己害怕对着一群人讲话,只有30%的人说他们害怕死亡。整整100多项恐惧清单中,当众讲话位列第一。商界和职场的遗憾一模一样,想法不为人知的聪明人比比皆是,在不是你去影响别人,就是你被别人影响的今天,笨嘴拙舌的人正在失去明天

商务礼仪有助于提高个人职业素养和职业发展。对于个人而言,掌握商务礼仪是提升职业素养的重要方面。在工作中表现出良好的礼仪素养,能够展示个人的专业能力和综合素质,赢得同事和上级的认可和尊重,为个人的职业发展创造更多机会

所以,掌握公众演讲技巧和有效的商务礼仪,对我们的个人成长和职业发展都有很大的帮助。没有这种能力:对外无法合纵连横,对内做不到直指人心,是从优秀迈向卓越的致命短板,企业重视培养员工的演讲能力和商务礼仪意识,提升整体竞争力和形象;个人也应不断学习和提高自己在这方面的素养,以更好地适应职场的需求和发展

课程时间

1天

授课方式

以讲解、示范、训练为主,通过多媒体演示,对培训对象进行现场模拟训练,使其得到体验式的分享与启示,从而使培训效果达到最佳

课程内容重点

01第一讲:演讲从使人听开始
02第二讲:演讲中促人行的力量
03第三讲:演讲从有序的结构开始

课程大纲

演讲从使人听开始

一、如何克服当众讲话的紧张?
  • 1. 多练
  • 2. 要求降低(与自已比较进步、和别人比努力)
  • 3. 抠肉法(动作创造情绪)
  • 4. 提前做好准备
二、公众演讲结构和流程设计技巧
  • 1. 公众演讲开场结构
  • 1. 设问式 2)引用式 3)开门见山式 4)幽默式 5)铺垫式
  • 2. 避免上台漏怯的方法
  • 1. 提问法 2)喝水法 3)走动法
  • 3. 可以信赖的5种高吸引力开场技巧
  • 1. 以为故开场 2)引用名人格言 3)以抒情方式 4)实物展示
  • 4. 主题观点展开
  • PREP:1)观点 2)原因 3)例子 4)总结
  • ——a数据 b案例 c故事
  • 5. 结尾方式及注意事项

演讲中促人行的力量

一、注意力管理,让听众始终保持高度专注
  • 1. 使用生动的故事
  • 2. 语言清晰有力
  • 3. 使用适当的提问
  • 4. 保持眼神的接触
二、高效互动方法,增强听众的参与感
  • 1. 动口:演讲中的提问技巧
  • 2. 动手:演讲中的邀请技巧
  • 3. 动心:演讲中的鼓励技巧
  • 课堂
  • 练习:小蜜蜂嗡嗡游戏
  • 练习:阿毛练习法
三、台风三要素
  • 1. 着装:场景、主题、身份
  • 2. 表情:真情流露、情文一致
  • 3. 眼神:点视法、扫视法、虚视法
  • 4. 手势:四指并拢、虎口打开、手腕打直、手肘微弯、腋下悬空
  • 分区:上区、中区、下区
  • 常用手势:沟通、致意、沟通、组合、号召、拒绝、鼓舞
  • 原则:说做同频、简单明了、变胜于同
  • 5. 走位方式
  • 1. 次数少,步伐小
  • 2. 头微微侧15度
四、上台七步诀
  • 1. 问候
  • 2. 感谢
  • 3. 自我介绍
  • 4. 介绍主题
  • 5. 个人风格
  • 6. 稳定气场
  • 7. 自信开讲
  • 练习:不同手势的区别
  • 练习:男士和女士两种演讲站姿演练

演讲从有序的结构开始

一、公众演讲中的结构
  • 视频案例:乔布斯演讲中的结构分析与总结
  • 1. 结构陷阱:混乱的毛线球、断裂的铁轨、不知方向的气球
  • 2. 成功演讲的结构原则
  • 1. 开场(凤头):抛出主题、吸引注意、展示价值、树立权威
  • 方法:提问式、数据式、故事式、名言式、现挂式
  • 2. 主体(猪肚):围绕主题、三个重点、承上启下
  • 方法:并列式、顺序式、递进式
  • 3. 结尾(豹尾):回顾论点、重申主题、吸引注意
  • 方法:呼应式、愿景式、号召式、诗意式、承诺式
二、公众演讲结构和流程设计技巧
  • 梳理二、公众演讲结构和流程设计技巧的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解二、公众演讲结构和流程设计技巧的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出二、公众演讲结构和流程设计技巧跟进清单、复盘要点和推进计划
  • 练习工具应用、案例判断和行动复盘动作

职场商务接待拜访礼仪—动人情的魅力

一、商务用语礼仪—职场沟通的艺术
  • 1. 交谈礼仪
  • 1. 交谈的对象性、适应性与分寸性
  • 2. 倾听与回应的正确方式
  • 3. 善于表达:如何找到对方擅长的话题
  • 2. 电话礼仪
  • 1. 电话应答的原则
  • 2. 接听电话技巧
  • 3. 打电话的正确方式:5W1H
  • 4. 过滤电话的技巧
  • 5. 电话会议礼仪
二、上门拜访/迎客的礼节
  • 1. 守时的要求(主方、客方)
  • 2. 预约的要求
三、见面之始的介绍引见
  • 1. 介绍的顺序
四、握手
  • 1. 谁先伸手?
  • 2. 送客时怎么握手?
  • 3. 握手的注意事项
五、递接名片
  • 1. 递接名片的顺序及注意事项
  • 2. 移动互联网时代——电子名片的使用
六、引领礼仪
  • 1. 在哪个位置进行引领?
  • 2. 特殊场景:楼梯、电梯的引领
七、会议室座次
  • 1. 不同类型会议室的座次礼仪
  • 2. 主席台的座次礼仪
八、斟茶礼节

讲师介绍

杨勇 讲师头像

杨勇

职场效能与AI创新实战专家

职场效能与AI创新实战专家。杨勇,职场效能提升教练,融合思维技术与AI初步应用。拥有13年外企及上市企业培训管理经验,擅长通过结构化思维与AI应用提升组织效能,累计授课600余场

金融银行电力能源通信制造业政府国企房地产行业
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课程常见问题

这门《演讲技巧和商务礼仪》适合哪些企业或学员?

适合新入职员工及职场人士。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题?

本课程围绕《演讲技巧和商务礼仪》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对商务礼仪的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点?

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲:演讲从使人听开始、第二讲:演讲中促人行的力量、第三讲:演讲从有序的结构开始等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断

课程是否一定提供工具、模板或清单?

页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准