赋能合作-商务演讲与ＰＰＴ制作实战营

课程大纲

课程总览

内容重点

（讲师可根据现场情况进行适当调整）

商务演讲核心认知

一、演讲自我测评

1. 全班演讲情况摸底

二、什么是真正的演讲

演讲的核心要素
演讲内涵（学员上台模拟演讲）
演讲的73855定律

三、不同听众的需求适配

客户（利益导向）
领导（结果导向）
同事（效率导向）

商务演讲表达力训练

一、内容构建：拿来即用的演讲模型

梳理一、内容构建的客户角色、需求信号和推进节奏
演讲内容结构组成
演讲经典实用模型拿来就用
4. 全国演讲冠军视频解析
5. 小组创作3分钟演讲内容
演讲内容PK：各组展示演讲内容，讲师点评

二、表达升级：演讲声音训练

1. 声音：洪亮达远丰满圆润
2. 吐字：清晰有力准确到位
3. 节奏：轻重缓急抑扬顿挫
4. 语调：声情并茂丰富感人
5. 语音表达三法：吐字归音、轻重缓急、抑扬顿挫
演讲实操：每组交付相同一段文字，每个人在小组前进行演讲

三、动作感染：演讲动作训练

1. 眼法——眼随手动
培训师眼神交流的种类与使用场景
眼神交流的禁忌与注意事项
通过眼法如何控场
四视同堂：直视、虚视、环视、遥视
眼神原则：环视有停留、注视要温柔、用情别专一、莫忘后排生
2. 手法——手随身挺
1. 运用三原则：大方自然、协调一致、简练有力
2. 基本三手势：无力区、黄金区、能量区
3. 身法——身随眼行

四、情感致胜:演讲情感训练

演讲的三情演绎
激昂情感训练
舒缓情感训练
演讲实操：每组一份演讲词，每个人以情感为主进行小组前演绎

五、心服于人：说服力训练

核心目标：让表达更有说服力，快速打动听众、传递价值
精准提炼核心观点
用案例强化说服力
故事化表达
数据运用
演讲实操：自定场景，运用任意一种方法，提升说服力与感染力

商务场景演讲实战训练

一、客户提案（核心目标：打动客户、促成合作意向）

1. 具体流程：前期调研→开场破冰→需求共鸣→方案呈现→价值落地→异议解答→行动倡议→收尾跟进
2. 框架适配
需求分析
方案呈现
价值亮点
合作保障
行动倡议
3. 实操：结合自身项目，设计客户提案逻辑框架

二、产品发布会（核心目标：传递产品价值、吸引渠道/客户）

1. 具体流程：暖场铺垫→主题导入→产品亮相→核心优势拆解→场景化演示→客户证言→福利政策→互动答疑→收尾造势
梳理二、产品发布会（核心目标的客户角色、需求信号和推进节奏
痛点切入
产品核心
场景落地
价值赋能
政策刺激
3. 实操：结合自身产品，设计产品发布流程脚本

三、招商路演（核心目标：吸引加盟商/合作伙伴、达成合作签约）

1. 具体流程：市场趋势分析→项目核心亮点→盈利模式拆解→扶持政策说明→风险管控→成功案例分享→合作门槛与权益→现场答疑→签约对接
梳理三、招商路演（核心目标的客户角色、需求信号和推进节奏
趋势赋能
项目核心
盈利逻辑
保障体系
合作邀约
3. 实操：分组搭建招商路演框架，优化盈利模式表述

呈现进阶——商务演讲形象与台风塑造

一、商务形象打造：简约专业、适配场景

男性着装
女性着装
仪容仪表规范
饰品规范

二、工具使用

话筒
投影笔
白板

三、临场应变与协同配合：从容应对突发与质疑

客户质疑应对
突发状况处理：设备故障、内容遗忘、冷场的快速应对技巧

四、台风训练

上场
开讲
退场
实操
演练：学员轮流展示，讲师进行点评

工具加持——商务PPT精品化制作

一、PPT运用不当的8个表现

1. WORD搬家——文字量大阅读吃力
2. 逻辑混乱——结构混乱理解痛苦
3. 模板混乱——杂乱无章制作粗糙
4. 拼凑PPT——东拼西凑不知头绪
5. 图片低劣——敷衍了事准备不足
6. 五颜六色——视觉污染眼花缭乱
7. 字体字号变化多——怪异突兀感受别扭
8. 动画特效太多——花里胡哨画蛇添足

二、优秀的PPT特征

1. 图文相符
2. 有专业感
3. 色彩鲜明但不花哨
4. 版面构图合理

三、PPT逻辑化设计

1. 好看
2. 好用
3. 简单
4. 准确

四、PPT视觉化设计的原则和方法

1. 以少现多
1. 标题化
2. 短语化
3. 表格化
4. 图形化
梳理四、PPT视觉化设计的原则和方法的客户角色、需求信号和推进节奏
2. 重点突出
1. 改变颜色
2. 加大字号
3. 文字加粗

成果展示——全场景模拟演练与精准优化

一、演练准备

内容准备
角色分配
考核标准解析

二、全场景模拟

分组进行商务演讲演讲
客户评委提问、点评

三、多维点评优化

学员自评
交叉点评
讲师点评

四、技能复盘与总结

梳理核心技能要点，形成商务演讲提升清单
优秀案例展示：分享各组实操亮点与优化思路
结业总结：明确训后应用方向，助力技能落地

适合对象

销售、市场、商务人员、部门主管、需要对接客户/向上提案的职场精英

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

（一）认知升级：找准商务演讲定位
建立目标导向的演讲思维，精准匹配听众需求（客户/领导/同事）与决策逻辑
沟通复盘有依据：不同商务场景的演讲核心目标

查看更多收益收起更多收益

规避通用商务演讲常见误区，跳出逻辑混乱、重点模糊、表达平淡的陷阱
（二）能力突破：掌握商务演讲核心技能
收获核心工具：掌握商务演讲逻辑框架、实现不同场景快速适配

课程背景与交付信息

商务演讲是职场人传递价值、推动决策、促成合作的核心能力，贯穿客户对接、工作推进、资源争取等全场景。无论是面向客户的提案宣讲、面向领导的工作演讲，还是跨部门的协同沟通、招商场景的价值传递，演讲质量直接决定目标达成率与个人职业影响力。但多数商务人员面临共性困境：演讲逻辑散乱，重点不突出，无法快速抓住听众注意力；表达缺乏感染力，语言平淡，难以打动客户或领导关键决策人；演讲内容与商务目标脱节，仅罗列信息却无法传递核心价值；PPT制作粗糙冗余，沦为文字堆砌，反而拖累演讲效果；临场紧张拘谨，应对质疑或突发状况时手足无措。这些问…

为破解这一痛点，本课程聚焦全体商务人员的通用需求，整合多行业商务演讲实战案例，打造认知重塑+逻辑搭建+表达赋能+PPT实操+实战固化的全流程训练体系，剥离行业专属属性，强化通用技能落地，帮助商务人员快速补齐演讲短板，实现精准表达、高效转化，让每一次演讲都能助力目标达成

课程时间

2天，12小时

授课方式

情景模拟、案例拆解、工具实操、讲师示范、角色扮演）、互动研讨、小组PK等，70%实操，30%理论，全程进行带教练习点评，让学员在沉浸式体验中掌握技能、【课程人数】为确保每位学员…

课程内容重点

01核心认知——商务演讲核心认知

02表达赋能——商务演讲表达力训练

03场景实战——商务场景演讲实战训练

04呈现进阶——商务形象与台风塑造

05工具加持——商务PPT制作

06成果展示——全场景模拟演练与点评

讲师介绍

曹爱子

AI职场效能与服务管理赋能专家

曹爱子老师是人社部认证高级人工智能训练师，拥有19年实战经验。她擅长将AI数字化技术与TTT内训、服务礼仪深度融合，独创《AI+职场五维赋能模型》，累计服务客户近2000家，培训学员数万人次，致力于为企业提供可落地的效能提升方案

政府国企金融银行电力能源通信酒店餐旅文旅行业

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课程差异说明

本课程页面围绕《赋能合作-商务演讲与ＰＰＴ制作实战营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合销售、市场、商务人员、部门主管、需要对接客户/向上提案的职场精英等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

（一）认知升级：找准商务演讲定位，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用情景模拟、案例拆解、工具实操、讲师示范、角色扮演）、互动研讨、小组PK等，70%实操，30%理论，全程进行带教练习点评，让学员在沉浸式体验中掌握技能、【课程人数】为确保每位学员获…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配