结构化思维—让内容清晰易懂
失败表达的原因诊断
- 分析思维不清、概念不明导致的焦点漂移
- 识别空洞无物与逻辑混搭的表达误区
结构思考力五大工具应用
- 结论先行：明确关键方法观点
- 以上统下：构建层级关系
- 归类分组：整理信息类别
- 逻辑递进：梳理推导顺序
- MECE原则：支持不重不漏
演讲表达与说服力提升实务
结构化思维——让内容清晰易懂和全脑说服力——建立信任与认同会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
张良全 · 大客户销售与营销效能提升专家
适合对象
企业高层管理者、营销与销售总监、企业内训师及商业讲师、中基层管理人员
课程定位与主要问题
思维不清导致概念不明、焦点漂移，听众难以抓住关键方法观点。、缺乏结构化逻辑，内容杂乱无章，无法形成有效的说服链条。、陷入“知识诅咒”，语言表达晦涩难懂，缺乏接地气的通俗化技巧。、忽视非语言沟通，肢体语言与情感连接不足，难以建立信任感
核心收益
- 管理要求更清楚：结构思考力的五个关键方法工具，能够构建结论先行、逻辑递进的表达框架
- 理解全脑思维三层结构，运用全脑说服力公式设计具备高感性标题与高理性副标题
- 学会讲述案例的“三翻四抖”结构，掌握使演讲通俗易懂的七种“踏脚石”方法
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：并修正肢体语言误区，通过三项修炼提升演讲时的气场与观众互动效果
课程背景与交付信息
管理者在会议、培训、论坛及客户沟通等多场景下，需通过演说交流思想、传递价值并提升个人及品牌影响力
现实中常见发言存在主题模糊、内容空洞、逻辑混杂、形式枯燥或刻意煽情等问题，影响沟通效果
课程以讲师亲身成长经历为线索，结合经典课程标杆，开发出一套简洁全面、以解决问题为导向的演讲表达体系
课程时间
1-3天
授课方式
理论讲授、案例分析、现场演练、作品打磨
课程内容重点
01模块一：结构化思维——让内容清晰易懂
02模块二：全脑说服力——建立信任与认同
03模块三：通俗化表达——分析知识诅咒
04模块四：综合呈现——肢体语言与实战打磨
课程大纲
全脑说服力—建立信任与认同
全脑思维与说服力底层逻辑
- 解析爬行脑、情绪脑、理性脑的反应机制
- 全脑说服力公式的三个关键步骤
高价值主题与案例设计
- 高感性主标题起名的九个原则
- 高理性副标题公式的六个因素
- 案例故事的“场景体验”结构设计
演讲主题升级策略
- 演讲主题升级的四个关键方法原则
- 利用“三翻四抖”结构增强故事张力
通俗化表达—分析知识诅咒
语言表达的理解障碍分析
- 识别“知识诅咒”对沟通的影响
- 分析认知壁垒的“河流模式”四要素
通俗易懂的七种“踏脚石
- 运用案例与比喻降低理解门槛
- 通过提问与人称代词拉近心理距离
- 概念介绍的五步骤法
结构化演讲架构搭建
- 商务演讲的通用结构模型
- 如何组织接地气、受欢迎的语言内容
综合呈现—肢体语言与实战打磨
演讲表达的肢体语言修炼
- 肢体语言的三项关键方法修炼
- 眼神、手势与站姿的非语言沟通技巧
标杆学习与作品打磨
- 以优秀经典课程为标杆进行对照
- 磨课、练课、评课的闭环提升机制
讲师介绍
张良全
大客户销售与营销效能提升专家
张良全，大客户销售与TTT培训专家，拥有近20年世界500强实战经验。擅长通过系统化方法提升销售效能、构建企业内训体系及辅助中高层管理团队，致力于解决企业真实痛点，提升组织绩效
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