精彩演讲与完美呈现

知识抢答强化训练先把对象、任务和边界讲清,银行人员与客户的情景演绎训练再帮助团队对齐现场处理口径

2天 管理者能力提升

课程大纲

知识抢答强化训练

一、模拟流程:
  • 使用计时器模拟真实比赛节奏,每题限时回答
  • 设立抢答器或口头抢答,模拟紧张氛围
  • 轮流扮演主持人与选手,增强适应能力
二、反馈与总结
  • 即时反馈:针对每位选手的回答给予点评,指出亮点与不足
  • 策略分享:讨论抢答策略,如如何快速判断题目难度、合理分配注意力等

银行人员与客户的情景演绎训练

一、情景剧本准备
  • 剧本设计:围绕常见业务场景(如开户咨询、贷款申请推荐等)编写剧本
  • 角色分配:选手轮流扮演银行工作人员与客户,体验不同角色视角
  • 细节打磨:强调语言表达、肢体语言、情绪管理等细节
二、情景演绎实战演练
  • 模拟
  • 演练:按照剧本进行多次演练,逐步增加即兴变化元素,考验应变能力
  • 录像回放:使用录像设备记录演练过程,随后集体观看,自我评估与相互点评
  • 专业指导:邀请经验丰富的银行员工或培训师现场指导,提供专业意见
三、总结与调整
  • 总结演练中的亮点与问题,制定改进措施
  • 强调以客户为中心的服务理念,提升服务质量

演讲比赛准备与展示

三、总结与心理调适
  • 总结会议:回顾全天训练成果,肯定进步,明确后续努力方向
  • 结束:鼓励选手保持积极心态,为即将到来的总决赛做好充分准备

适合对象

企业内有需求的员工及各级管理者

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 经验拆解更清楚:学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕知识抢答强化训练校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 转化任务更可用:银行人员与客户的情景演绎训练安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 内部复制有抓手:演讲比赛准备与展示相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在这个竞争激烈. 不进则退的时代,现代人身处多元的场合,都希望抓住适当的时机,展现精确的表达

然而很多人说话缺乏逻辑,脱口而出的都不是脑袋想的,脑袋想的却经常言不由衷,等到想起该说什么时却已错失表达的黄金时刻,懊恼不已

那如何在职场与生活中进行有效的表达与精彩呈现?

课程时间

2天

授课方式

分组竞争、案例分析、头脑风暴、现场实操演练,70%实操,30%理论讲解

课程内容重点

01知识抢答强化训练
02银行人员与客户的情景演绎训练
03演讲比赛准备与展示

讲师介绍

戴国强 讲师头像

戴国强

内训师体系建设与职场效能提升专家

戴国强老师是TTT培训实战专家与AI办公提效专家,拥有近20年人才发展经验。曾任百度高级培训讲师及多家知名企业培训负责人,深耕内训师体系建设、商务演讲与AI智能课程开发,累计授课数千场,致力于通过数字化工具提升职场效能

金融银行电力能源通信房地产制造业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《精彩演讲与完美呈现》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业内有需求的员工及各级管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

明确学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕知识抢答强化训练校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用分组竞争+案例分析+头脑风暴+现场实操演练,70%实操,30%理论讲解,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配