南方电网海外项目跨文化商务沟通、演讲表达与谈判策略实战

南方电网海外项目跨文化商务沟通、演讲表…的训练重点落在计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 商务礼仪与服务礼仪

课程大纲

跨文化商务沟通思维与破冰礼仪

内容重点
  • 1. 为什么闲聊是跨国谈判的第一道门:破冰、信息收集、关系铺垫、情绪调节的实战价值
  • 2. 安全话题地图与禁区清单
  • 3. Casual Talk三步法:观察→连接→延续

高效谈判策略与跨文化演讲技巧

内容重点
  • 目标:掌握区域化谈判策略框架,并能根据不同文化调整演讲风格与表达方式
  • 1. 四维驱动谈判模型回顾:关系-规则、高语境-低语境在四大区域的应用

区域实战模拟(一)——东南亚、港澳、中亚

内容重点
  • 1. 澜湄合作:越南风电项目EPC合同谈判
  • 3. 中亚(迪拜)项目融资谈判

区域实战模拟(二)——南美、西欧、北非

内容重点
  • 1. 南美开拓:智利输变电项目股权收购谈判

全球化谈判团队协同与个人行动指南(1小时)

内容重点
  • 1. 全球化团队的协作与领导:技术+商务+法务的角色分工,如何在跨文化团队中高效决策
  • 2. 从怕说话到会说话
  • 3. 共创《南网国际跨文化沟通礼仪与闲聊备忘卡》

适合对象

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 掌握安全自然的闲聊技能: 学会在会议间隙、初次见面、用餐等场景中,主动破冰、避开禁忌、自然过渡到正式…
  • 提升跨文化专业演讲与表达能力: 能够根据不同文化调整演讲风格(高语境/低语境),用对方习惯的方式清晰表达技…
  • 精通区域化谈判策略与沟通技: 深入理解东南亚、港澳、中亚、西欧、南美、北非等市场的文化定位,掌握在谈判中…
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  • 建立规范的跨国商务礼仪与行为习惯:熟练运用见面、称呼、座次、馈赠等礼仪规范,避免文化禁忌,展现专业形象,赢得尊重与信任
  • 目标边界更清楚:个人《全球化沟通行动指南》:通过实战演练与共创,每位学员总结出针对自身目标市场的安全话题清单礼仪要点破冰话术,实现从演练到实战的有效转化
  • 教学时长:1天,6小时

课程背景与交付信息

项目推进卡在边界、节点或协同时,培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用跨文化商务沟通思维与破冰礼仪、高效谈判策略与跨文化演讲技巧和区域实战模拟(一)——东南亚、港澳、中亚整理一组可带回去检查的动作。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01跨文化商务沟通思维与破冰礼仪
02高效谈判策略与跨文化演讲技巧
03区域实战模拟(一)——东南亚、港澳、中亚
04区域实战模拟(二)——南美、西欧、北非
05全球化谈判团队协同与个人行动指南

讲师介绍

刘松 讲师头像

刘松

企业出海与运营管理实战专家

企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管,拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理,曾带领团队实现35亿美元营业额突破,助力企业构建全链条出海体系

化工能源医药医疗国际贸易物流供应链制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《南方电网海外项目跨文化商务沟通、演讲表达与谈判策略实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握安全自然的闲聊技能:学会在会议间隙、初次见面、用餐等场景中,主动破冰、避开禁忌、自然过渡到正式议题,打破不敢聊、不知聊什么的困境;提升跨文化专业演讲与表达能力:能够根据不同文化调整演讲风格(高语境/低语境),用对方习惯的方式清晰表达技术方案与项目价值,增强说服力。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配