专家经验萃取与思维表达呈现

专家经验萃取与思维表达呈现不只补概念,更关注思维表达的条理性、条理性之分类法在真实场景里的判断和取舍

1天,6小时 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、思维表达的条理性
  • 1. 条理性之分类法
  • 2. 条理性之三点论
  • 3. 条理性之两点论
  • 4. 条理性之案例法
  • 案例:任正非答记者问
  • 本节收益:学习思维化语言组织的条理与方法,能够让专家在答辩中表达轻松自如
二、讲稿内容的设计
  • 讲稿内容的开场
  • 讲稿内容的修辞
  • 讲稿内容的结尾
  • 案例:俞敏洪呈现
  • 训练:讲一个故事总结观点进行号召
  • 本节收益:学习答辩内容设计,开头、中间、结尾
三、萃取主题-透过事务看本质
  • 1. 要点
  • 2. 细点
  • 3. 控点
  • 4. 落点
  • 现场互动:通过互动讨论,引发学员思考
  • 本段收益:通过要点、细点、控点、落点,紧扣岗位经验结合业务需求
四、课程命名-六种方法取好标题
  • 1. 单标题
  • 2. 双标题
  • 3. 比喻法
  • 4. 数字法
  • 5. 对象+内容
  • 6. 对象+内容+收益
  • 案例展示:通过某精品课程开发与设计的阶段性成果展示,加深学员的理解
五、内容塑造-让讲稿内容深入浅出
  • 1. 提概念
  • 2. 造金句
  • 3. 建模型
  • 4. 提要素
  • 5. 整逻辑
  • 课堂
  • 练习:给自己的课程建模型
  • 现场互动:小组分享与点评

适合对象

内训师+公司中基层管理干部+HR从业人员+培训从业人员+内部专家

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 经验拆解更清楚:案例经验萃取的流程及方法并能够应用方法提取案例的经验
  • 认同专家经验萃取对企业组织、对个体有很大的获益和价值
  • 有效应用关键岗位的任务梳理,使经验萃取系统化、全面化
查看更多收益 收起更多收益
  • 运用专家经验萃取的工作流程,梳理挑战,显性化解决技巧
  • 经验拆解更清楚:训练让学员掌握用良好的逻辑思考、表达,训练逻辑思维表达能力

课程背景与交付信息

企业经营管理者也在日常企业的人才培养中存在诸多苦恼,比如:在业务推进中,招聘了很多新员工,如何让新员工快速开展工作?老员工有经验和技能,如何让他们把资深经验分享出来,复制给他人?新业务、新产品、新客户经常变化,如何树立标杆并高效普及全员?举办的关键活动每次都有新的做法,找不到可以复制的经验,所以把自己的经验岗位萃取出来就非常重要

除了萃取本岗位内容以外,如何更好的进行逻辑思维的表达能够呈现出来,也是一种非常难能可贵的技巧,正所谓再好的经验,如果缺凡良好的逻辑表达,相当于等于零,也正是基于此,本课程针对性对于经验萃取与思维呈现双管齐下既能帮助专家萃取经验,又能帮助专家良好呈现

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲授、团队研讨、实战演练、案例分析、视频分析

课程内容重点

01思维表达的条理性
02条理性之分类法
03条理性之三点论
04条理性之两点论
05条理性之案例法

讲师介绍

毛剑 讲师头像

毛剑

职场表达与AI效能提升专家

毛剑是拥有十余年经验的演讲表达与工作汇报实战培训师,IPTA国际职业培训师。他擅长将商务演讲、TTT内训师培养与AI办公提效相结合,累计培养内训师数千人,致力于通过系统化训练与数字化工具提升职场人士的沟通效能与工作产出

金融银行电力能源通信烟草政府国企制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《专家经验萃取与思维表达呈现》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

内训师+公司中基层管理干部+HR从业人员+培训从业人员+内部专家。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握案例经验萃取的流程及方法并能够应用方法提取案例的经验;认同专家经验萃取对企业组织、对个体有很大的获益和价值。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+团队研讨+实战演练+案例分析+视频分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配