魅力演讲+全脑表达训练

魅力演讲+全脑表达训练不只补概念,更关注提炼可落地的方法、工具和跟进要点、第一章 演讲基本功训练:提炼可落地的方法、工具…在真实场景里的判断和取舍

6天,36小时 内训师培养

适合对象

企业专兼职内训师、中高层管理人员、营销人员等

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 课堂上参与以下技能方法的训练: 演讲稿的撰写技巧、缓解紧张的5种方法、6种开场方式、6种幽默技巧、6种收尾…
  • 提高员工演讲能力,同时促进有效表达、生动表达能力提升
  • 日程安排
查看更多收益 收起更多收益
  • 时间
  • 课程主题
  • 课程内容、培训效果和成果产出

课程背景与交付信息

为什么要开发本课程?企业员工在会议上、方案汇报上、专题答辩上、业务洽谈上、竞聘或就职演说、校园招聘上等场合不敢演讲、不擅于演讲,对上台有较大的恐惧,达不到预期的演讲效果。另一方面,在表达上抓不住重点,也不善于总结和提炼,表达没有活力,不生动、没有说服力

如何开发本课程?本课程基于以上痛点和难点,根据企业内部实际工作情况,应用声乐学、表演学、演讲学、礼仪学、TED演讲案例等专业知识,提升演讲专业知识、强化演讲专业技能。同时根据金字塔原理提升学员的表达能力

本课程的特色是什么?知识系统全面,技能方法实用,缓解紧张的5种方法、6种开场方式、6种幽默技巧、6种收尾方式、生动表达36计,课程中大部分时间在练习,培训效果课堂上就见效

课程时间

6天,36小时

授课方式

讲师讲授、视频观赏、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟、角色扮演、游戏互动等多种生动教学方法

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 演讲基本功训练:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 演讲以内容为王:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三章 演讲技巧的强化训练:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第1天:演讲基本功和演讲稿撰写训练
  • 课程导入:乔布斯演讲视频赏析

第一章 演讲基本功训练

一、演讲的三要素及其占比
  • 内容
  • 语言
  • 肢体动作
二、人获取信息的五大渠道
  • 1. 视觉 2、听觉 3、嗅觉 4、味觉 5、触觉
三、仪容要求
  • 1. 五官 2、发型 3、微笑 4、表情
  • 仪表要求
  • 1. 衣服 2、裤子/裙子 3、鞋袜 4、饰品
五、仪态训练
  • 拿麦训练
  • 站姿训练
  • 走位训练
  • 手势训练
  • 练习:仪态训练
六、声音的训练
  • 吐字清晰训练
  • 语音训练
  • 语调训练
  • 语气训练
  • 语速训练
  • 综合
  • 练习:声音的综合训练

第二章 演讲以内容为王

一、演讲的四大方式
  • 念稿式
  • 大纲式
  • 脱稿式
  • 即兴式
二、定主题
  • 演讲目的
  • 分析对象
  • 取个好名
三、写大纲
  • 写大纲的好处
  • 大纲的四大结构
  • 金字塔结构
  • 如何快速构思演讲大纲
  • 成果产出:拟定演讲大纲
四、填内容
  • 收集演讲素材的九大渠道
  • 如何选择好的素材
  • 如何加工素材
五、设亮点
  • 设计故事
  • 设计幽默
  • 设计视觉化效果
  • 设计排比句
  • 设计背景音乐效果
  • 设计标志性肢体动作
六、如何快速准备即兴演讲
  • 快速构思
  • 组织素材
  • 设计开头和结尾
  • 成果产出:每人产出演讲大纲和演讲稿
  • 第2-3天:演讲技巧训练

第三章 演讲技巧的强化训练

一、演讲三段论
  • 凤头
  • 猪肚
  • 豹尾
二、演讲前的准备
  • 物料场地
  • 设备测试
  • 心理准备
三、如何克服紧张
  • 1. 紧张心理的表现
  • 2. 造成紧张的因素
  • 3. 缓解紧张的六大方法训练
  • 研讨:如何让演讲充满激情?
四、开场的六大技巧
  • 1. 开门见山
  • 2. 提问开场
  • 3. 事实数据
  • 4. 图片相片
  • 5. 调查开场
  • 6. 故事新闻
  • 7. 失败开场的三大禁忌
  • 课程
  • 练习:确定自己课程的开场方式,小组代表上台展示
五、练习演讲亮点和难点
  • 1. 生动语言的训练
  • 2. 讲故事训练
  • 3. 讲笑话训练
  • 4. 实物演示训练
  • 5. 问答技巧训练
  • 课堂
  • 练习:完善自己演讲的互动方法
六、收尾的六大技巧
  • 1. 收尾三步曲
  • 回顾总结
  • 号召行动
  • 感谢祝福
  • 2. 有效收尾的六大方式
  • 提问
  • 故事
  • 笑话
  • 歌曲
  • 诗歌

第四章 全脑表达沙盘训练

二、全脑表达
  • 左脑表达6招——练逻辑
  • 时间结构
  • 空间结构
  • 支点结构
  • 钟摆结构
  • 变焦结构
  • 递推结构
  • 案例:各种结构举例说明
  • 练习:左脑的沙盘训练
  • 右脑表达6招——练生动

第五章 表达技巧训练

二、精炼表达
  • 1. 简洁明快表达四准则
  • 2. 简短、简洁、简练表达练习
  • 练习:如何向上级请示
三、精彩表达
  • 说活有力量、表达有力度
  • 奇妙比喻练习
  • 精彩类比练习
  • 措辞造句练习
  • 站在对方角度表达
  • 投其所好、说中心坎
  • 练习:精彩表达练习
四、缜密表达
  • 如何客观表达?
  • 如何识破话中话?
  • 如何缜密表达?
  • 练习:缜密表达练习
五、重点表达
  • 先结论后原因
  • 先结果后过程
  • 先总结后具体
  • 先全局后细节
  • 先论点后论据
  • 先重要后次要
  • 练习:重点表达练习
六、因人表达
  • 四种性格的表达特点
  • 领导想员工表达要点
  • 员工向领导表达要点
  • 练习:因人表达练习
七、幽默表达
  • 幽默表达的6种方式与案例
  • 练习:幽默表达练习
  • 第6天:演讲大比拼
  • 初赛:3人PK,3选一进入复赛
  • 复赛:小组内PK,3选一进入决赛
  • 决赛:讲台上PK,冠军1名,亚军2名,季军3名,优胜奖10名
  • (具体赛制还需根据学员人数进行调整)
  • 评委及老师:打分点评
  • 颁奖结业
  • (以下无内容)

讲师介绍

戴辉平 讲师头像

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展

金融银行保险电力能源通信房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《魅力演讲+全脑表达训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业专兼职内训师、中高层管理人员、营销人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

课堂上参与以下技能方法的训练:演讲稿的撰写技巧、缓解紧张的5种方法、6种开场方式、6种幽默技巧、6种收尾方式、演讲大纲的四大结构、培训师仪态训练、发声及语言训练等,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:6天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、视频观赏、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟、角色扮演、游戏互动等多种生动教学方法,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配