魅力演讲与有效汇报训练

魅力演讲与有效汇报训练适合带着现有问题进入课堂,通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚

1天,6小时 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、演讲的四大方式
  • 念稿式
  • 大纲式
  • 脱稿式
  • 即兴式
二、演讲三段论
  • 凤头
  • 猪肚
  • 豹尾
三、如何克服紧张
  • 1. 紧张心理的表现
  • 2. 造成紧张的因素
  • 3. 缓解紧张的六大方法训练
四、开场的六大技巧练习
  • 1. 开门见山
  • 2. 提问开场
  • 3. 事实数据
  • 4. 图片相片
  • 5. 调查开场
  • 6. 故事新闻
  • 7. 失败开场的三大禁忌
  • 课程
  • 练习:确定自己课程的开场方式,小组代表上台展示
五、练习演讲亮点和难点
  • 1. 生动语言的训练
  • 2. 讲故事训练
  • 3. 讲笑话训练
  • 4. 问答技巧训练
  • 练习:演讲亮点和难点技巧
六、收尾的六大技巧
  • 1. 收尾三步曲
  • 回顾总结
  • 号召行动
  • 感谢祝福
  • 2. 有效收尾的六大方式
  • 提问
  • 故事
  • 笑话
  • 歌曲
  • 诗歌
二、汇报的类型和常见
  • 1:汇报的三种类型
  • 书面汇报
  • 口头汇报
  • 复合汇报
  • 一对一汇报
  • 一对多汇报
  • 2. 汇报的常见场景
  • 如何有效汇报?
  • 如何有效请示?
三、汇报前的准备
  • 1. 汇报内容的类型
  • 工作总结汇报
  • 工作方案汇报
  • 研究成果汇报
  • 2. 汇报材料的准备

适合对象

企业专兼职内训师、中基层管理人员等

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 理解魅力演讲与有效汇报训练的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂设计更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

企业员工在会议上、方案汇报上、专题答辩上、业务洽谈上、竞聘或就职演说、校园招聘上等场合不敢演讲、不擅于演讲,对上台有较大的恐惧,达不到预期的演讲效果。另一方面,在工作汇报上抓不住重点,也不善于总结和提炼,表达没有活力,没有说服力

本课程基于以上痛点和难点,根据企业内部实际工作情况,应用声乐学、表演学、演讲学、礼仪学、TED演讲案例等专业知识,提升演讲专业知识、强化演讲专业技能。同时根据金字塔原理提升学员的表达能力

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、视频观赏、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟、角色扮演、游戏互动等多种生动教学方法

课程内容重点

01商务表达场景诊断:识别当前问题与优先级
02商务表达方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03商务表达实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

戴辉平 讲师头像

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展

金融银行保险电力能源通信房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《魅力演讲与有效汇报训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业专兼职内训师、中基层管理人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

提升学员演讲水平,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、视频观赏、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟、角色扮演、游戏互动等多种生动教学方法,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配