魅力演讲强化训练｜企业内训课程

Q: 课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师讲授、视频观赏、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟等多种生动教学方法。 课程章节及收益： 课程章节 时长（小时） 培训收益，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

适合对象

企业专兼职内训师、中高层管理人员等

课程定位与主要问题

《魅力演讲强化训练》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

理解魅力演讲强化训练的核心背景、关键逻辑和应用场景
课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

为什么要学习本课程？企业员工在会议上、方案汇报上、产品介绍上、专题答辩上、业务洽谈上、竞聘或就职演说、校园招聘上等场合不敢演讲、不擅于演讲，对上台有较大的恐惧，达不到预期的演讲效果。另一方面，演讲的时候缺乏互动、不能够抓住听众的注意力，缺乏互动的技巧、也不能很好的把握互动的频次和范围

如何开发本课程？本课程基于以上痛点和难点，根据企业内部实际工作情况，应用声乐学、演讲学、礼仪学、TED演讲案例等专业知识，提升演讲专业知识、强化演讲专业技能

本课程的特色是什么？知识系统全面，技能方法实用，缓解紧张的5种方法、6种开场方式、6种幽默技巧、6种收尾方式、多种演讲互动技巧、全脑表达技巧，课程中大部分时间在练习，培训效果课堂上就见效

课程时间

8小时

授课方式

讲师讲授、视频观赏、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟等多种生动教学方法。课程章节及收益：课程章节时长（小时）培训收益

课程内容重点

01演讲基本功训练（略讲）

02演讲的三要素及其占比

03肢体动作

04人获取信息的五大渠道

05视觉 2、听觉 3、嗅觉 4、味觉 5、触觉

课程大纲

课程总览

内容重点

课程导入：乔布斯演讲视频赏析

第一章演讲基本功训练（略讲）

一、演讲的三要素及其占比

内容
语言
肢体动作

二、人获取信息的五大渠道

1. 视觉 2、听觉 3、嗅觉 4、味觉 5、触觉

三、仪容要求

1. 五官 2、发型 3、微笑 4、表情
仪表要求
1. 衣服 2、裤子/裙子 3、鞋袜 4、饰品

五、仪态训练

拿麦训练
站姿训练
走位训练
手势训练

六、声音的训练

吐字清晰训练
语音训练
语调训练
语气训练
语速训练
综合
练习：声音的综合训练

第二章演讲以内容为王

一、演讲的四大方式

念稿式
大纲式
脱稿式
即兴式

二、定主题

演讲目的
分析对象
取个好名

三、写大纲

写大纲的好处
大纲的四大结构
金字塔结构
如何快速构思演讲大纲
成果产出：拟定演讲大纲

四、填内容

收集演讲素材的九大渠道
如何选择好的素材
如何加工素材

五、设亮点

设计故事
设计幽默
设计视觉化效果
设计排比句
设计背景音乐效果
设计标志性肢体动作

六、如何快速准备即兴演讲

快速构思
组织素材
设计开头和结尾
练习：编写演讲稿

第三章演讲技巧的强化训练

一、演讲三段论

凤头
猪肚
豹尾

二、演讲前的准备

物料场地
设备测试
心理准备

三、如何克服紧张

1. 紧张心理的表现
2. 造成紧张的因素
3. 缓解紧张的六大方法训练
研讨：如何让演讲充满激情？

四、开场的六大技巧

1. 开门见山
2. 提问开场
3. 事实数据
4. 图片相片
5. 调查开场
6. 故事新闻
7. 失败开场的三大禁忌
课程
练习：确定自己课程的开场方式，小组代表上台展示

五、练习演讲亮点和难点

1. 生动语言的训练
2. 讲故事训练
8. 种幽默训练
4. 实物演示训练
5. 问答技巧训练
课后作业：完善自己演讲的互动方法

六、收尾的六大技巧

1. 收尾三步曲
回顾总结
号召行动
感谢祝福
2. 有效收尾的六大方式
提问
故事
笑话
歌曲
诗歌

第四章互动控场技巧训练

一、演讲提问的4大技巧训练：

整体式
特定式
开放式
封闭式

二、演讲倾听的5大技巧训练和5个层次：

1. 倾听的5大技巧
2. 倾听的5个层次

三、演讲回答的5大技巧训练：

直接式
描述式
符合式
拒绝式
反问式

四、演讲互动技巧

互动的12种方式
互动的频次
互动的深浅
互动的范围
练习：设计自己课程的互动方式和频次

五、演讲现场应变技巧训练：

内容错漏怎么办
气愤沉闷怎么办
课堂混乱怎办
高手出场怎么办
遭遇挑衅怎么办
问题学员辨识与应对
课堂突发事件的处理

六、控制演讲时间的四大技巧

整体规划：课程大纲
讲授时间：详略得当
互动时间：互动环节
时间提醒：钟表提醒

课程收尾：课程回顾与总结

内容重点

每个学员上台做演讲
评委和老师点评打分
工具：《演讲评分表》
评优颁奖
（以下无内容）

讲师介绍

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家，专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验，曾创建运营2家企业大学，致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展

金融银行保险电力能源通信房地产制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《魅力演讲强化训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业专兼职内训师、中高层管理人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

课堂上参与以下技能方法的训练，包括：缓解紧张的5种方法、6种开场方式、8种幽默技巧、6种收尾方式、多种互动技巧、演讲大纲的四大结构、培训师仪态训练、发声及语言训练等，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：8小时，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师讲授、视频观赏、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟等多种生动教学方法。课程章节及收益：课程章节时长（小时）培训收益，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

魅力演讲强化训练