课程呈现+互动控场+演讲技巧训练

提炼可落地的方法、工具和跟进要点和提炼可落地的方法、工具和跟进要点会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

3天,18小时 内训师培养

适合对象

企业专兼职内训师、中高层管理人员等

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 经验拆解更清楚:正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点
  • 课堂设计更具体:内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
  • 转化任务更可用:情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
  • 内部复制有抓手:可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

企业员工在会议上、方案汇报上、专题答辩上、业务洽谈上、竞聘或就职演说、校园招聘上等场合不敢演讲、不擅于演讲,对上台有较大的恐惧,达不到预期的演讲效果。另一方面,授课方式单一、课堂气氛乏闷

本课程基于以上痛点和难点,根据企业内部实际工作情况,应用声乐学、表演学、演讲学、礼仪学、TED演讲案例等专业知识,提升演讲专业知识、强化演讲专业技能。同时根据金字塔原理提升学员的表达能力

课程时间

3天,18小时

授课方式

讲师讲授、视频观赏、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟、角色扮演、游戏互动等多种生动教学方法。 日程安排: 时间 课程内容与时长(小时) 培训效果和成果产出 第1天 台风训练…

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 台风训练:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 授课技巧训练:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三章 互动控场技巧训练:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第1天:课程呈现与互动控场

第一章 台风训练

一、身法
  • 仪容要求
  • 仪表要求
二、手法
  • 10. 种手势训练
三、眼法
  • 3. 种眼法训练
四、步法
  • 移步训练
五、声法
  • 发声
  • 发音
  • 语音
  • 语气
  • 语调
  • 语速
六、心法
  • 1. 紧张心理的6种表现
  • 2. 造成紧张的4大因素
  • 3. 缓解紧张的6种方法

第二章 授课技巧训练

二、10种生动授课技巧练习
  • 视频观摩
  • 有奖问答
  • 分组研讨
  • 试题测试
  • 6. 讲故事
  • 7. 情景模拟
  • 8. 角色扮演
  • 9. 游戏法
  • 10. 实物演示
三、教学风格类型
  • 1. 教士风格
  • 2. 学院风格
  • 3. 演绎风格
  • 4. 教练风格
  • 第2天:互动控场+设计演讲内容

第三章 互动控场技巧训练

一、课堂提问的4大技巧训练:
  • 整体式
  • 特定式
  • 开放式
  • 封闭式
二、课堂倾听的5大技巧训练和5个层次:
  • 1. 倾听的5大技巧
  • 2. 倾听的5个层次
三、课堂回答的5大技巧训练:
  • 直接式
  • 描述式
  • 符合式
  • 拒绝式
  • 反问式
四、精彩点评的5大技巧训练:
  • 总体概括
  • 价值分享
  • 提升空间
  • 现场示范
  • 小结期许
  • 点评三原则
五、课纲互动技巧
  • 互动的18种方式
  • 互动的频次
  • 互动的深浅
  • 互动的范围
  • 练习:设计自己课程的互动方式和频次
六、培训现场应变技巧训练:
  • 内容错漏怎么办
  • 气愤沉闷怎么办
  • 课堂混乱怎办
  • 高手出场怎么办
  • 遭遇挑衅怎么办
  • 问题学员辨识与应对
  • 课堂突发事件的处理
七、控制授课时间的四大技巧
  • 整体规划:课程大纲
  • 讲授时间:详略得当
  • 互动时间:互动环节
  • 时间提醒:钟表提醒

第四章 演讲内容的设计训练

一、演讲的四大方式
  • 念稿式
  • 大纲式
  • 脱稿式
  • 即兴式
二、定主题
  • 演讲目的
  • 分析对象
  • 取个好名
三、写大纲
  • 写大纲的好处
  • 大纲的四大结构
  • 金字塔结构
  • 如何快速构思演讲大纲
四、填内容
  • 收集演讲素材的九大渠道
  • 如何选择好的素材
  • 如何加工素材
五、设亮点
  • 设计故事
  • 设计幽默
  • 设计视觉化效果
  • 设计排比句
  • 设计背景音乐效果
  • 设计标志性肢体动作
六、如何快速准备即兴演讲
  • 快速构思
  • 组织素材
  • 设计开头和结尾
  • 第3天:演讲技巧+演练辅导
  • 案例导入:乔布斯如何准备产品发布会的演讲?
一、演讲三段论
  • 凤头
  • 猪肚
  • 豹尾
二、演讲前的准备
  • 物料场地
  • 设备测试
  • 心理准备

讲师介绍

戴辉平 讲师头像

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展

金融银行保险电力能源通信房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《课程呈现+互动控场+演讲技巧训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业专兼职内训师、中高层管理人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、视频观赏、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟、角色扮演、游戏互动等多种生动教学方法。 日程安排: 时间 课程内容与时长(小时) 培训效果和成果产出 第1天 台风训练(…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配