课程总览
二、材料包设计技巧
- 框架统一
- 内容简洁
- 实用为主
三、工具支持：
- 提供空白模板
- 推荐课件制作工具
四、小组共创：以小组为单位，完善各自的课程材料包框架，补充1-2类材料（如案例库+练习题），讲师现场指导，确保材料包可直接使用
课程设计开发+PPT+资料包
认知课程开发先把对象、任务和边界讲清，课程设计ADDIE 模型再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
曹爱子 · AI职场效能与服务管理赋能专家
课程大纲
成果整合、展示点评
内容重点
- 讲师巡场指导
- 小组展示：每组推选1名代表，展示核心成果
- 小组互评：每组针对展示成果，围绕核心维度给出具体反馈
- 讲师点评：结合课程核心方法，聚焦优化四步曲展开
- 选题与目标匹配度
适合对象
承担内部培训的管理人员、ＨＲ人员、业务骨干、技术专家、管理人员 【课程人数】为确保培训效果，建议人数在30人左右
课程定位与主要问题
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 经验拆解更清楚：课程开发全流程方法
- 产出PPT课件
- 搭建专属课程工具包
- 能通过标准化工具持续优化课程，具备课程迭代能力
课程背景与交付信息
经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从认知课程开发切入，继续校准课程设计ADDIE 模型和课后转化动作。
课程时间
2天，12小时
授课方式
行动学习、分组研讨、情景演练、案例分析、激情讲授、讲师示范、实战演 练、互动游戏等灵活多样的培训形式，在寓教于乐的环境中开展课程
课程内容重点
01认知课程开发
02课程设计ADDIE 模型
03培训需求分析
04课程选题前提
05选题的标准
06课名拟定技巧
讲师介绍
曹爱子
AI职场效能与服务管理赋能专家
曹爱子老师是人社部认证高级人工智能训练师，拥有19年实战经验。她擅长将AI数字化技术与TTT内训、服务礼仪深度融合，独创《AI+职场五维赋能模型》，累计服务客户近2000家，培训学员数万人次，致力于为企业提供可落地的效能提升方案。可结合TTT内训师体系方向补充授课视角
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《课程设计开发+PPT+资料包》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
承担内部培训的管理人员、ＨＲ人员、业务骨干、技术专家、管理人员 【课程人数】为确保培训效果，建议人数在30人左右。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握课程开发全流程方法；产出PPT课件。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用行动学习、分组研讨、情景演练、案例分析、激情讲授、讲师示范、实战演 练、互动游戏等灵活多样的培训形式，在寓教于乐的环境中开展课程，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
