像TED一样演讲

围绕《像TED一样演讲》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲,便于企业判断是否匹配当前培训需求

2天 内训师培养

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 演讲者登台礼仪 姿态语言基本要领
  • 2. 突破恐惧的核心密码
  • 3. JCUTTING 的现场演绎方法
  • 1. 演讲中的说服力表达
  • 2. 说服力实战训练

适合对象

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 经验拆解更清楚:正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点
  • 课堂设计更具体:内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
  • 转化任务更可用:情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
  • 内部复制有抓手:可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级切入,继续校准管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤和课后转化动作。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

张美娟 讲师头像

张美娟

中高层领导力专家

张美娟,中高层领导力专家,AACTP国际培训师,CIPC注册国际心理咨询师。十年专职讲师,擅长将心理学与教练技术融入中高层领导力与团队管理培训,服务多行业头部企业

电子商务零售业银行保险航空系统汽车行业通信行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《像TED一样演讲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

识别正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点;掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配