课程总览
内容重点
- 1. 演讲者登台礼仪 姿态语言基本要领
- 2. 突破恐惧的核心密码
- 3. JCUTTING 的现场演绎方法
- 1. 演讲中的说服力表达
- 2. 说服力实战训练
围绕《像TED一样演讲》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲,便于企业判断是否匹配当前培训需求
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级切入,继续校准管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤和课后转化动作。
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
中高层领导力专家
张美娟,中高层领导力专家,AACTP国际培训师,CIPC注册国际心理咨询师。十年专职讲师,擅长将心理学与教练技术融入中高层领导力与团队管理培训,服务多行业头部企业
查看讲师主页本课程页面围绕《像TED一样演讲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。
识别正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点;掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配