第一部分:课程导入与思维重塑
- 缺乏逻辑:凭直觉行动,忽略事实
- 直奔结论:未界定清楚问题就开始寻找方案
- 盲目收集数据:没有假设驱动,导致信息过载
- 麦肯锡七步成诗法全流程解析:从界定问题到交流沟通的闭环系统
- 角色定位:逻辑思维是骨架,AI工具是血肉
- 人机协作:人负责判断与决策,AI负责发散与执行
课程导入与思维重塑需要明确判断口径,七步成诗实战演练(AI加持版)负责组织练习,分析执行与方案生成(下午)用于课后复盘
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起课程导入与思维重塑、七步成诗实战演练(AI加持版)和分析执行与方案生成(下午),先把可落地路径说清楚。
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
学员注册并登录AI工具平台(DeepSeek/通义千问)。 第二部分:七步成诗实战演练(AI加持版) 2. 第一步:界定问题(Define)—— 找准靶心 2.1 原理精讲:明确目标与范围 SMART原则:具体(Specific)、可衡量(Measurable)、行动导向(Action-oriented)、相关(Relevant)、有时限(Time-boun…
银行智能化转型专家
卢敏行,银行智能化转型及AI应用方案咨询专家。曾任联想控股子公司COO及报喜鸟HRD,深耕金融AI应用落地。项目落地转化率90%以上,获中信银行等头部机构多次返聘
查看讲师主页本课程页面围绕《AI驱动的“七步成诗”问题分析与解决实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
掌握方法论:深入理解并掌握麦肯锡七步成诗法的全流程逻辑与核心原则(如MECE、二八法则、金字塔原理);AI 赋能:熟练运用国内主流AI工具(DeepSeek/通义千问)辅助完成问题界定、逻辑拆解、计划制定及汇报生成的全过程。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配