课程总览
- 第一篇:轻松实现采购降本策略篇
如何有效实施采购成本缩减策略、如何有效整合资源降低采购成本和如何应用创新方式降低采购成本连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作
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你是否常常只见树木,不见森林除了谈判和招标,不知如何降本?
你是否常常只关注价格, 而忽略了其他成本,而降本效果却差强人意?
你是否常常眉毛胡子一把抓,忙忙碌碌却无法达成降本目标?
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
采购与供应链实战管理专家
吴生福,采购与供应链实战管理专家,20年供应链深耕经验。曾任多家知名企业供应链总经理,CPSM认证教练,为超过300家企业提供供应链培训与咨询服务,擅长战略采购、供应商管理及供应链降本增效
查看讲师主页NEXT523 high-risk title term normalization; source row remains publish_ready with qwen/cross-teacher clear.
适用于业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队,也适合承担AI任务拆解、流程嵌入和输出复核支持工作的关键岗位。
价值1:系统掌握30种采购降本策略与方法;价值2:能够制定指导业务的采购降本策略价值3:能够制定采购降本举措与行动计划。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配