睿智共赢:采购管理者商务礼仪实战

提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径,与供应商交往与接待礼仪:提炼可落地的方法、工具…负责组织练习,提炼可落地的方法、工具和跟进要点用于课后复盘

1天 服务营销

适合对象

采购部门管理者

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:与供应商交往与接待礼仪:提炼可落地…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 团队复盘有依据:提炼可落地的方法、工具和跟进要点相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在当今协同共生的商业环境中,采购部门作为供应链的核心枢纽,其专业形象与合作效能直接关系到企业的成本控制、供应稳定与战略安全。作为国内标杆企业的采购管理者,手握重要的采购决策权,在与供应商的交往中天然处于强势地位。然而,真正的专业权威并非源于地位的强势,而是建立在无可挑剔的专业素养、相互尊重的沟通姿态和谋求长期共赢的战略智慧之上

不当的沟通方式与商务表现,虽能带来短期的顺从,却可能引发供应商的隐性抵触,增加沟通成本,甚至在关键时刻影响供应的优先级与协作的深度。本次课程旨在超越传统商务礼仪的表层形式,聚焦于如何将甲方地位转化为更具影响力的甲方魅力。我们将共同探讨如何通过专业的商务行为,降低交易成本、提升合作效率、塑造值得信赖的个人与组织品牌,从而将供应链伙伴关系从简单的甲乙方博弈,升级为支撑公司持续发展的战略性资产

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01采购精英形象塑造:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02与供应商交往与接待礼仪:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03商务宴请礼仪:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

采购精英形象塑造

一、职业形象塑造4原则
  • 1. 自信
  • 2. 真诚
  • 3. 亲和
  • 4. 专业
  • 案例分析:可怕的三秒钟印象——首因效应7年影响力
  • 互动:你的第一印象是什么?
二、职业形象塑造之仪容管理
  • 职业形象仪容三要素
  • 职业发型标准与特点
  • 体味管理尽现修养
  • 互动体验:仪容重在细节
三、着装场合与规范
  • 1. 拜访熟悉客户如何着装?
  • 2. 拜访陌生客户如何着装?
  • 3. 商务谈判时如何着装?
  • 案例分享:同频着装小技巧
  • 4. 三一定律
四、采购人员的气场管理
  • 1. 质感与细节
  • 2. 开放式仪态
  • 3. 权力仪态
  • 案例分析:职业形象对比
五、认识非语言沟通的重要性——不说话也能让你拥有好感的身体语言
  • 1. 手势文化
  • 2. 指引手势
  • 3. 介绍手势
  • 4. 递物手势
  • 本节结束,团队PK

与供应商交往与接待礼仪

一、人际交往五核心
  • 1. 时间礼仪 时间观念与职业素养
  • 故事案例分享:首富的时间颗粒度
  • 2. 做个受欢迎的人 平常时刻与关键时刻
  • 3. 细微之处见真情
  • 4. 交往关键触点三层级
  • 5. 内外兼修
  • 视频案例:VIP客户接待准备
二、问候礼仪
  • 1. 主动问候礼仪
  • 2. 问候中的寒暄三技巧
  • 案例分享:问候中的社会心理学
三、第一次见面时如何破冰
  • 1. 卡位技巧
  • 2. 展现关切
  • 3. 寒喧中的晕轮效应
  • 工具分享:第一次见面如何破冰
四、客户关系管理中的名片(微信名片)礼仪
  • 1. 微信名片如何管理?
  • 2. 日常交往中的客户关系管理应用
  • 3. 容易脸盲,如何破?
  • 工具分享: 微信中的客户管理
五、握手礼仪
  • 1. 与尊者握手的注意事项
  • 2. 男女握手有别在哪里
  • 3. 握手禁忌有哪些
六、介绍礼仪
  • 1. 主客双方如何做介绍
  • 2. 团队成员先介绍谁
  • 3. 如何恰当补光
  • 4. 如何得体追光
  • 实战
  • 演练:补光技巧与实战介绍
  • 工具推荐:AI介绍词生成工具
七、位次礼仪
  • 1. 会议位次礼仪安排4原则
  • 2. 奇数、偶数会议位次如何排位
  • 4. 乘车位次礼仪
  • 5. 不同会议室的位次安排
  • 6. 签约礼仪
  • 场景实战:政府客户接待中的位次礼仪细节把控
八、供应商会议礼仪
  • 1. 会议前的准备
  • 2. 会议中的倾听与发言礼仪
  • 3. 会议中的控场礼仪
  • 4. 会议后的反馈礼仪

商务宴请礼仪

一、宴请前的三了解
  • 1. 了解宾客风俗习惯
  • 2. 了解宾客生活忌讳
  • 3. 了解宾客特殊需要
二、点菜技巧六核心
  • 1. 色彩搭配
  • 2. 兼顾品类
  • 3. 兼顾性别
  • 4. 避免食材重复
  • 5. 数量原则
  • 6. 特色亮点
  • 案例分享:不同地区的点菜技巧
三、宴请座次安排规则
  • 1. 面门为上
  • 2. 居中为上
  • 3. 以右为上
  • 4. 以远为上
五、用餐礼仪
  • 1. 入座礼仪
  • 2. 动筷礼仪
  • 3. 传菜礼仪
  • 4. 夹菜礼仪
  • 5. 餐具礼仪
  • 6. 声音礼仪
  • 7. 手机礼仪
  • 8. 陪的礼仪
六、商务场景话题选择7禁4优
  • 1. 如何得体地聊婚否、收入与年龄
  • 2. 如何不主观地交谈?
  • 3. 如何选择优势话题?
  • 4. 如何开启话题
七、宴请中之酒文化礼仪
  • 1. 酒的选择与准备
  • 2. 商务宴请6阶段
  • 3. 敬酒礼仪
  • 实战案例:甲方如何说好敬酒词?
  • 本节结束,团队PK

讲师介绍

柳娟 讲师头像

柳娟

服务体验设计与职业效能提升专家

柳娟,AI+高级商务礼仪专家,实战派企业培训导师。深耕服务体验设计与职业效能提升,独创客户思维学与体验创值画布。累计授课超1000天,服务80余家世界500强企业,助力团队构建高价值服务体验体系

金融银行电力能源政府国企消费品零售医药医疗通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《睿智共赢:采购管理者商务礼仪实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合采购部门管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配