大客户销售:决策/技术/采购/使用——画像分析及谈判实战手册:目标与业务场景
内容重点
- 形成客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作
大客户销售:决策/技术/采购/使用:画…的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
客户识别、沟通推进与成交转化、画像识别、需求澄清与关系推进和课后复盘构成训练边界,企业可据此判断是否匹配当前交付需求
针对大客户销售场景,深入分析各类关键人画像,提供系统的谈判策略与实战技巧,提升成交率
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
销售铁军业绩增长教练
周讦,销售铁军业绩增长教练,拥有29年营销管理及22年授课经验。曾任中国人寿营业部总监,擅长销售团队管理、大客户谈判及营销标准化体系建设,累计授课800+场,以高返聘率和实战成果著称
查看讲师主页本课程页面围绕《大客户销售:决策/技术/采购/使用:画像分析及谈判实战手册》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业相关岗位人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配