提炼可落地的方法、工具和跟进要点会打开第一轮讨论，综合实战与成果点评：提炼可落地的方法、工具和跟…与ToB需求分析的常见误区与底层逻辑：提炼可落地…负责把练习结果接到后续工作
核心技术、产品经理、项目经理、潜力人才、后备干部、研发中心单位负责人 适用场景 ToB软件、平台型系统、行业解决方案、集团内部系统、数字化项目、业务中台/管理平台建设 教学形式 方法讲授 + 案例拆解 + 小组演练 + 成果点评 二、课程…
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
《业务需求分析与B端产品设计实战》面向核心技术、产品经理、项目经理、潜力人才、后备干部、研发中心单位负责人 适用场景 ToB软件、平台型系统、行业解决方案、集团内部系统、数字化项目、业务中台/管理平台建设 教学形式 方法讲授 + 案例拆解 + 小组演练 + 成果点评 二、课程背景与问题理解 在ToB软件建设过程中，真正造成项目返工和交付失控的原因，往往不是研发能力不足，而是需求前端质量不足、产品…的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
研发项目管理与产品创新专家
研发项目管理与产品创新专家。22年研发项目管理实战专家，前百度资深架构师/CTO。擅长AI赋能、产品研发与技术团队管理，拥有从架构设计到企业技术战略落地的完整实战经验
查看讲师主页本课程页面围绕《业务需求分析与B端产品设计实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
核心技术、产品经理、项目经理、潜力人才、后备干部、研发中心单位负责人 适用场景 ToB软件、平台型系统、行业解决方案、集团内部系统、数字化项目、业务中台/管理平台建设 教学形式 方法讲授 + 案例拆解 + 小组演练 + 成果点评 二、课程…。
需求调研的结构化方法能够从客户表象表达中识别真实需求。
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
