课程总览
- 1. 学生管理标准化
- 2. 教学质量保障标准化
- 3. 品牌建设标准化
- 4. 组织管理标准化
- 5. 人力资源管理标准化
- 6. 财务管理标准化
- 7. 其他标准化运营方面
- 案例解析1:体验课的标准化手册
- 案例解析2:教师培训标准化手册
- 案例解析3:课程知识点的标准化(国家十二五、十三五课题内容,知识产权)
- 流程图的设计方法
- 小
- 练习:设计一个工作流程
- 根据工作流程设计标准化文件
- 工作坊:设计我的工作岗位的某项工作的标准化大纲
- 授课方式、工具及产出物
- 案例引导、启发教学、体验教学、共创工作坊
AI提高工作效率(提一下,练一个)与教育型组织标准化的内容被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从AI提高工作效率(提一下,练一个)切入,继续校准教育型组织标准化的内容与后续跟进节奏。
1-2天
案例引导、启发教学、体验教学、共创工作坊 工具:工作计划DIPS表、工作布置与分配TB表、情景辅导工具、复盘表 产出物:工作计划、工作授权演练、工作复盘 第二部分:AI提高工作效…
企业管理与人力资源效能提升专家
教授兼博导,拥有20余年高层管理经验,擅长企业运营中台管理、人力资源体系数字化及AI赋能管理提效。曾任多家知名企业高管,主导多个大型HR系统与中台运营项目,兼具理论深度与实战落地能力
查看讲师主页本课程页面围绕《职业院校管理工作效率提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
收益一,前沿知识:站在企业管理行业前沿的知识点;收益二,实战案例:国内外优秀企业、行业的案例。
课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案例引导、启发教学、体验教学、共创工作坊 工具:工作计划DIPS表、工作布置与分配TB表、情景辅导工具、复盘表 产出物:工作计划、工作授权演练、工作复盘 第二部分:AI提高工作效率…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配