适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
应对有素-汽车4S店服务礼仪实操培训
画像识别、需求澄清与关系推进需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
可选交付版本
2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
心无界——4S店服务精英职业化修炼
- 1. 职业化的内涵
- 2. 如何做到职业化?
- 1. 一个中心——客户满意
- 案例:轻易承诺
- 2. 三个基本点——高标准、团队协作、对自己职业生涯负责
- 活动:自信的挑战
- 视频:什么时候开始都不算晚
- 推荐:高效能人士的7个习惯
- 1. 内圣外王的内涵
- 2. 自身岗位的内圣外王塑造
- 3. 给自己一个标签
- 活动:给自己画像
形有气——4S店服务精英形象修炼
- 演练:现场全流程展示四、表情礼仪1、微笑服务的魅力、微笑训练 2、眼神的使用规范和禁忌
态有力——4S店服务精英接待礼仪
- 4. 鞠躬礼仪
- 5. 握手礼仪
- 6. 名片礼仪
- 7. 介绍礼仪
- 8. 乘车礼仪
- 随堂考设计:茶和点心,先上哪个?
- 尊者驾车与非尊者驾车,自己如何入座?
- 先介绍尊者还是先介绍非尊者?
- 场景演示:介绍场景、引领场景、鞠躬场景
言有度——4S店服务精英服务沟通技巧
- 1. 垫子缓冲:赞美垫、多人垫、示弱垫、谦虚垫
- 2. 避免误伤
- 1. 五星级同理听
- 现场互动:你真的听进去了吗?
- 2. 有效提问三招求解
- 现场互动:了解客户情况的沟通模拟
- 案例:名为友善实为伤害的失误表达
- 1. 客户投诉的心理需求
- 1. 情感需求
- 2. 事实需求
- 2. 客户的不同心理分类及动机
- 求发泄心理:实例剖析(大吼大闹)
- 求尊重心理:实例剖析(摆权威、资格)
- 求建议心理:实例剖析(解决问题)
- 求公平心理:实例剖析(有比较型)
- 案例:奔驰事件的剖析反思借鉴
- 互动课堂
- 1. 观察:如何给客户分类,如何从不同表达方式识别客户类型
- 2. 倾听:如何同理回应,有效倾听
- 3. 提问:有效提问,问出客户背后的想法
- 4. 建议:有逻辑,层次清晰地表述处理建议
- 课程复盘+提炼总结+学员分享
适合对象
汽车4S店服务营销人员及管理者
课程定位
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
核心收益
- 树立全新的服务理念,强化汽车销售过程中的服务礼仪与服务标准
- 学会4S店员工的职业形象礼仪的重要知识和实操点
- 学会给客户留下好印象的由内而外的沟通价值传递方法
- 学会说话,提升表达条理性,留下好印象,处理好客户异议
- 源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效
课程背景与交付信息
未来的商业,是服务业的未来。市场及客户间的激烈竞争,让各个汽车销售行业企业,也越来越关注提升本企业形象和服务规范、提高顾客满意度作为亟需重视的领域,汽车销售企业作为社会窗口的服务行业,其服务礼仪是决定其服务水准、服务质量的重要因素。服务或营销人员的职业礼仪与职业化素养、以及处理客户沟通或异议水平的高低将直接影响到品牌持续力及核心力培育。 职业形象是外在的,职业素养是内在的,本课程旨在让服务或营销人员得到内外兼修——从思想上从新认识自我,树立正确的意识,来适应竞争激烈的新经济条件,使员工能够在服务工作中充分展示自己;…
本次培训将采用培训+落地辅导的方式,提升4S店店员的服务礼仪技能
2天,12小时
讲师讲授、案例分析、小组讨论、学员分享、现场演练、国学礼仪文化
课程内容重点
讲师介绍
吴娥
客户体验与服务营销体系构建专家
吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合汽车4S店服务营销人员及管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
树立全新的服务理念,强化汽车销售过程中的服务礼仪与服务标准,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+国学礼仪文化,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异