事业单位:管理层实战公务礼仪:老师

事业单位:管理层实战公务礼仪:老师不只补概念,更关注公务礼仪底层逻辑与顶层思维、体制内外礼仪差异在真实场景里的判断和取舍

0.5天 管理者能力提升

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
事业单位:管理层实战公务礼仪:老师 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

事业单位:管理层实战公务礼仪:老师(可选版本) 可选版本

0.5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

一、公务礼仪底层逻辑与顶层思维
  • 1. 体制内外礼仪差异
  • 2. 提升公务效能路径
  • 工具:应用礼学第一原理】
  • 【案例分析+互动体验+工具解析】
二、公务形象管理与情商管理策略
  • 1. 形象管理通用法则
  • 2. 公务形象管理攻略
  • 3. 体制内沟通中的情商管理技巧
  • 向上管理的三驾马车
  • 与同级同事交往策略
  • 新生代下属相处技巧
  • 【案例分析+情景模拟+头脑风暴】
三、公务场合下礼仪应对与位次原则
  • 1. 公务接待礼仪与应对
  • 接机接站方案
  • 陪同乘车礼仪
  • 自我介绍注意
  • 居中介绍讲究
  • 握手礼仪应对
  • 名片礼仪进阶
  • 斟茶细节把握
  • 【任务体验+案例分析+角色扮演+情景模拟】
  • 2. 公务位次礼仪应对

适合对象

党政机关及事业单位管理层

课程定位

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 理解体制内的公务礼仪底层逻辑与顶层思维
  • 深化场合着装意识并掌握公务形象管理技法
  • 反馈辅导有抓手:向上、同级及向下人际关系的公务交往中情商管理策略
  • 团队复盘有依据:体制内组织人员公务接待礼仪的关键环节及其具体应对
  • 管理要求更清楚:应知应会公务位次原则及公务宴请社交攻略与礼仪应对

课程背景与交付信息

本课程立足事业单位体制特点及业务环境,摒弃花瓶化思维,跳出以往为学礼仪而学礼仪的僵化范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,在应用礼学版权课程基础上,针对事业单位管理层日常公务场景,从待人接物的技法与礼节,到为人处世的心法与态度,以公务效能提升为成果导向的应用礼学落地方案。并辅以大量时下鲜活案例及体验式教学设计,针对党政机关、企事业单位管理层,既有用以致学的获得感,又有学以致用的成就感

课程时间

0.5天

课程内容重点

01公务礼仪底层逻辑与顶层思维
02体制内外礼仪差异
03提升公务效能路径
04公务形象管理与情商管理策略
05形象管理通用法则

讲师介绍

徐灿 讲师头像

徐灿

政务商务效能提升与外事合规专家

政务商务效能专家,20年政企效能培训经验,聚焦政务商务、外事合规与教练式领导力。持有《体验创值画布™》与《应用礼学©》版权课程,服务央企及世界500强,累计授课1000余场

政府国企金融银行电力能源通信制造业医药医疗
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课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

理解体制内的公务礼仪底层逻辑与顶层思维;深化场合着装意识并掌握公务形象管理技法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配