2026年两会政策导向下的人力资源规划与效能提升实战

Q: 这门课适合哪些学员参加？

HR、企业中高层管理者、各部门负责人

课程大纲

第一章节：2026年两会政策解读与人力资源规划方向

一、2026年两会人力资源相关政策分析

（一）人才发展政策要点

（二）绩效与薪酬政策导向

（三）人效提升政策要求

二、企业人力资源规划的战略对齐

（一）组织战略与人力资源规划的链接

（二）基于政策的人力资源规划框架搭建

（三）人力资源规划的目标与路径设计

第二章节：绩效能力提升的策略与工具

一、绩效体系优化与能力提升

（一）绩效目标的战略解码与分解

1. 组织目标的OKR思维转化
2. KPI指标的制定与动态调整
3. 绩效目标与员工能力的匹配

（二）绩效过程管理的方法

1. 绩效辅导的三级跳技巧
2. 绩效反馈的有效沟通策略
3. 绩效改进的工具应用

二、绩效能力提升的实战演练

（一）绩效问题诊断与解决

1. 绩效六大问题的心电图诊断
2. 绩效管理者的认知诊断
3. 绩效问题的解决方案设计

（二）绩效面谈的实操

1. 绩效面谈的四场景应对
2. 绩效面谈的七原则应用
3. 绩效改进面谈的九步法

第三章节：人效提升的路径与方法

一、人效提升的战略布局

（一）人效提升的政策依据与目标

（二）人效提升的关键因素分析

（三）人效提升的战略规划设计

二、人效提升的实战策略

（一）人才结构优化

1. 基于人效的人才盘点
2. 人才梯队的建设与优化
3. 冗余人员的处理与安置

（二）人力成本优化

1. 工资总额的预算与管控
2. 薪酬结构的调整与优化
3. 激励机制的创新设计

（三）人效提升的工具应用

1. 人效分析的指标体系

第四章节：人力资源规划的落地与协同

一、人力资源规划的落地实施

（一）人力资源规划的分解与执行

（二）人力资源规划的风险管控

（三）人力资源规划的动态调整

二、跨部门协同与绩效提升

（一）部门目标与人力资源规划的协同

（二）绩效体系与业务流程的协同

（三）人效提升的跨部门协作机制

第五章节：基于业务达成的企业战略与人才战略的链接

四、人才数量：人力编制

人力编制确定的方法
组织架构、部门职责与岗位职责
人才质量：人才盘点
总结与行动计划

一、课程内容总结

二、答疑与交流

适合对象

HR、企业中高层管理者、各部门负责人

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

规则边界更清楚：两会政策下人力资源规划方向与方法
学会绩效能力提升的工具与实战技巧
处置动作更具体：人效提升的策略与落地路径
获得可复用的人力资源规划方案模板
提升战略解码与业务协同的能力

课程背景与交付信息

2026年全国两会在十四五收官与十五五规划编制的关键节点上，对加快构建现代化产业体系、发展新质生产力提出了更高要求，这直接推动企业人力资源管理向人才结构的战略性调整、人效与组织效能的系统性提升加速转型。面对政策导向与市场环境的双重变化，许多企业正面临以下核心挑战

如何将宏观政策信号精准解码为具体的人才战略与组织能力建设路径？

传统绩效管理体系难以激发创新动能，激励机制失灵，如何重塑价值评估与分配逻辑？

课程时间

1天

授课方式

面授讲授、案例分析、小组研讨、工具实操、互动答疑

课程内容重点

01节：2026年两会政策解读与人力资源规划方向

022026年两会人力资源相关政策分析

03企业人力资源规划的战略对齐

04节：绩效能力提升的策略与工具

05绩效体系优化与能力提升

讲师介绍

王颖

人才管理实战专家

公立大学副教授、国家高级人力资源管理师，专注绩效薪酬优化、导师制培养及国企三项制度改革。拥有17年实战经验，主导170+咨询项目，累计授课近千场，致力于为企业提供系统化的人才管理解决方案

政府国企金融银行电力能源通信制造业烟草

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课程差异说明

本课程页面围绕《2026年两会政策导向下的人力资源规划与效能提升实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

HR、企业中高层管理者、各部门负责人。

学习这门课可以获得什么收益？

掌握两会政策下人力资源规划方向与方法；学会绩效能力提升的工具与实战技巧。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用面授讲授 + 案例分析 + 小组研讨 + 工具实操 + 互动答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配