如何做好员工思想工作:新时代员工思想教育的方法和途径

如何做好员工思想工作:新时代员工思想教…适合带着现有问题进入课堂,通过员工思想建设的方向与方式把做法和跟进节奏校准清楚

0.5-1天 内训师培养

课程大纲

如何开展员工思想教育

一、如何开展企业员工思想政治教育
  • 1. 思想政治工作要把握现实性,增强凝聚力
  • (1)要坚持注重思想政治工作与注重业务相结合的原则
  • (2)要根据员工不同年龄、文化层次、政治素质、分层次地去做工作
  • (3)在做思想政治工作的同时,辅之以相应的纪律约束
  • (4)在用传统、理想、信念激励员工
二、思想政治工作要注重科学性,增强吸引力
  • 1. 论理方法
  • ——用事实和道理说服人,教育人,才能收到思想政治工作的应有效果
  • 感化方法
  • 示范方法
  • ——榜样的力量是巨大的,这也是我们做好员工思想政治工作的重要方法
  • 扬长避短方法
  • 预防方法
  • 矛盾转化法
  • ——做好员工的思想转化工作
  • 对症下药方法

员工思想建设的方向与方式

内容重点
  • 1. 思想建设的基本原则(1)忠诚于职守(2)服务公众利益(3)维护国家安全
  • 2. 思想教育与职业素养的关系(1)职业道德的内涵(2)职业行为规范(3)个人成长与职业发展
  • 4. 提供有效方法与技能培养(1)沟通协调能力的提高 - 沟通技巧与原则讲解 - 情绪管理和压力应对 - 团队协作与冲突解决

思想政治工作要讲究艺术性,增强感染力

内容重点
  • 1. 广开思路,活动引导
  • 2. 形式多样,审时度势
  • 3. 把握时机,冷热结合
  • 4. 尊重人格,以诚相见
  • 5. 晓之以理,动之以情

某国企青年员工思想政治建设与青马班建设的案例分享

内容重点
  • 抓住四个基本点
  • 一是抓住重点、服务中心,突出思想教育工作在经济建设中的服务作用
  • 二是跟踪热点、排忧解难,着力提高思想教育工作在员工群众心中的地位
  • 三是介入难点、推进生产,增强思想教育工作服务单位的功能作用
  • 四是挖掘亮点、强化教育,加强经常性规范化的思想教育工作

结构化研讨——着力提升五种能力,强化思想工作与业务进行有效融合

内容重点
  • 描述业务症状,即问题的具体表现
  • 针对具体表现重新阐述问题
  • 确定解决问题的目标
  • 自我和团队的思想建设怎么做才能推动问题的解决

适合对象

央企、国企等中青年干部和职工 课程风格: 稳定性与灵活性相结合: 课程结构及内容是在广泛的教学设计理论基础上结合实践综合开发的自有完善的系统,相关的模型能在体系内外自洽,流程相对稳定。 理论性与工具性相结合: 课程观点不会没有根据凭空捏造…

课程定位与主要问题

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时,可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点

核心收益

  • 先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体
  • 如何开展员工思想教育和员工思想建设的方向与方式会被串成一组可练习的培训转化
  • 转化任务更可用:内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 内部复制有抓手:某国企青年员工思想政治建设与青马班…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

随着中国特色社会主义建设进入到新时代,企业员工的思想政治工作显得尤为关键。这不仅关乎企业的繁荣与发展,因为员工与企业紧密相连,进而也影响到社会的稳定和发展。在当前社会中,员工们展现出更加强烈的开放意识和竞争意识,同时他们的思想观念也在不断演变。受社会不良趋势的影响,一些员工对企业的归属感、信任感、责任感和荣誉感逐渐减弱。鉴于此,强化和更新思想政治工作,有效预防不利因素,确保企业的正常运作成为一项迫切的任务

在开展思想政治工作时,应注重其实质——即人的工作。采用员工乐于接受的方式,可以激发他们的积极进取精神。这要求我们在进行这项工作时讲究艺术性,探索和运用多样化的形式,如通过生动活泼的交流会、互动式的培训课程、以及寓教于乐的文化活动等,使思想政治工作既深入人心,又富有成效

在全面落实党的二十大目标上,要笃定企业十四五发展规划不动摇,找准各项工作的结合点,将员工思想工作和生产经营相结合,使各项工作举措在安排部署上相互配合,在实施见效中相互促进;做到标准体系建设与管理创新相结合,以超前思维充分预测企业未来发展速度、方向,做好前瞻性基础工作,不断提升企业综合实力和可持续发展能力

课程时间

0.5-1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01如何开展员工思想教育
02员工思想建设的方向与方式
03某国企青年员工思想政治建设与青马班建设的案例分享
04结构化研讨——着力提升五种能力,强化思想工作与业务进行有效融合

讲师介绍

韩博睿 讲师头像

韩博睿

党业融合与组织效能提升专家

党业融合与经营管理实战专家,20余年央企国企经验。擅长将党建工作与企业经营深度融合,结合AI赋能公文写作与纪检实务,提供数百场培训咨询。参编国家十三五规划教材,持有工信部人工智能训练师认证

政府国企金融银行通信电力能源烟草交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《如何做好员工思想工作:新时代员工思想教育的方法和途径》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

央企、国企等中青年干部和职工 课程风格: 稳定性与灵活性相结合: 课程结构及内容是在广泛的教学设计理论基础上结合实践综合开发的自有完善的系统,相关的模型能在体系内外自洽,流程相对稳定。 理论性与工具性相结合: 课程观点不会没有根据凭空捏造…。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体;如何开展员工思想教育和员工思想建设的方向与方式会被串成一组可练习的培训转化。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5-1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配