五大修炼成就魅力TTT培训师

内训师培养场景诊断:识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清,内训师培养方法拆解:掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径

3天 内训师培养

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 可根据企业实际情况和调研结果进行调整
  • 为支持课程效果复盘与持续优化,课程实施会根据每一阶段授课情况而灵活调整

适合对象

企业内部专兼职讲师、培训工作人员、中高层管理人员

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 从一种全新的视觉看待培训师培训课程,新的视觉可以超越更多的人
  • 从此明白该课程与您有什么关联,但可以显而易见这种关联是一辈子
  • 可以初步了解和掌握五大核心技能的知识点和内涵,并懂得如何运用
查看更多收益 收起更多收益
  • 认知课程开发,并建立自我对课程开发的领悟,并且掌握3-5种模型
  • 现场实操突破PPT制作技能,从技术制作向艺术审美制作前进与延伸
  • 浑然一体积极投入课程演练与PK贯穿课程演绎始终,实战中来掌握

课程背景与交付信息

近年来我国各行业稳健发展,企业管理和学习团队打造迫在眉睫,而通过培训引爆学习力变得逐步被采用。行业人才发展中内训师团队需要更多促动和引导,尤其在技术类课程、基础管理类课程、通用管理课程等系列课程中,通过岗位经验萃取的方式,提炼出课程核心要素,并通过课程开发的模式设计和编排课程,TTT是世界500强企业职业经理人的必修课程,企业管理需要培训,培训需要强有力的内训师团队,因为TTT培训意义非常重大,本课程利于企业内部培训工作的带动与见效,本课程有利于从内部突破培训局面,但是企业内部员工即使有丰富的工作经验,也拥有一定的…

课程时间

3天

授课方式

视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等。 课前作业:参训人员需每人准备一份PPT课件,主题不限、有课程大纲或目录。 教学物资…

课程内容重点

01内训师培养场景诊断:识别当前问题与优先级
02内训师培养方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03内训师培养实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

刘思华 讲师头像

刘思华

职场效能提升与思维技术创新专家

前滴滴出行组织人才发展专家,思维技术辅导教练。擅长将结构化思维、AI办公提效与体验式学习相结合,为企业提供从思维创新到内训师体系搭建的一站式解决方案。累计授课1000+场,以思维赋能+技能传授+即时产出模式助力组织效能提升。可结合AI办公效能与智能体方向补充授课视角

金融银行电力能源互联网科技通信政府国企建筑地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《五大修炼成就魅力TTT培训师》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业内部专兼职讲师、培训工作人员、中高层管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

从一种全新的视觉看待培训师培训课程,新的视觉可以超越更多的人;从此明白该课程与您有什么关联,但可以显而易见这种关联是一辈子。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等。 课前作业:参训人员需每人准备一份PPT课件,主题不限、有课程大纲或目录。 教学物资:尽…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配