课程总览
三、卓越企业文化的核心特征与价值（1）优秀文化的五大核心作用：导航、凝聚、约束、激励、辐射（2）案例研讨：宁德时代的修己、达人、奋斗、创新如何支撑其全球领跑？（3）文化与企业战略、…
- 演练：针对跨部门协作、质量事故处理等典型场景，演练文化价值观如何指导具体行动（4）知行合一：习惯养成1. 持续复盘：在业务复盘会中增加文化践行反思环节2. 反馈机制：建立开放的文化…
文化铸魂，基业长青：新时代企业文化系统构建与高效落地实战
正本清源——企业文化的认知突围与价值重估之后继续拆到系统构建——企业文化基因的精准萃取与体系设计和高效落地——企业文化从理念到行为的转化路径，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
李彩玉 · 人力资源体系搭建与效能提升专家
课程大纲
第四部分：激活个体——以六感赋能激发全员主人翁精神一、从打工心态到主人翁心态的转变引擎（1）主人翁精神的本质：拥有者思维、责任感、主动性（2）
二、六感企业文化赋能体系（1）安全感：建立公正的制度与容错试错的空间1. 案例：谷歌的心理安全团队研究2. 视频赏析：《00后入职第一天》引发的管理反思（2）存在感与参与感：让员工…
三、文化激励技术与领导力角色（1）管理者如何成为文化布道者与首席激励官（2）非物质激励的十大方法：认可、授权、挑战、成长机会等（3）情景
- 演练：当团队士气低落/出现推诿时，管理者如何运用文化工具进行干预与激励
二、文化传承与迭代创新（1）文化如何应对组织规模化、业务多元化、人才年轻化的挑战（2）建立文化自我更新的机制：定期审视、开放讨论、渐进式优化（3）课程总结与行动规划：每位学员制定个…
适合对象
企业创始人、中高层管理者、人力资源负责人、企业文化专员、各部门核心骨干
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 规则边界更清楚：政策口径、现场约束和责任边界，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕正本清源——企业文化的认知突围与价…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助系统构建——企业文化基因的精准萃取…完成一次可复盘的应用演练
- 输出高效落地——企业文化从理念到行为的…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
在VUCA时代与新能源行业激烈竞争的双重挑战下，企业不仅比拼技术与资本，更深层次的是文化的较量。许多企业面临文化悬空困境：价值观挂在墙上、停在嘴上，无法转化为员工的自觉行为；新老员工、不同背景团队间文化认知割裂，协作内耗严重；主人翁精神沦为口号，员工被动执行，缺乏创新与担当。这导致战略执行走样、组织活力不足、核心竞争力难以持续
本课程直面企业文化建设难、落地难、传承难三大痛点，摒弃理论堆砌，以系统构建+场景实战为核心，融合宁德时代、华为等顶尖企业实践，提供从文化诊断、体系设计到行为转化、激励固化的完整闭环方法论。旨在帮助企业打造一套上接战略、下接绩效、内化于心、外化于行的活力文化系统，真正将文化软实力转化为驱动增长的硬核生产力
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程工具
《企业文化健康度自检表》 《文化基因萃取画布》 《价值观行为锚定表》 《文化落地四化路径图》 《六感文化赋能清单》 《文化故事挖掘与传播模板》
课程内容重点
01正本清源——企业文化的认知突围与价值重估
02系统构建——企业文化基因的精准萃取与体系设计
03高效落地——企业文化从理念到行为的转化路径
讲师介绍
李彩玉
人力资源体系搭建与效能提升专家
李彩玉，人力资源管理实战专家，五维人才官主创导师。14年实战经验，曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控，主导70家分公司团队搭建，实现零劳动纠纷
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《文化铸魂，基业长青：新时代企业文化系统构建与高效落地实战（2天）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业创始人、中高层管理者、人力资源负责人、企业文化专员、各部门核心骨干等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
系统认知，厘清本质：掌握企业文化四层结构模型，跳出认知误区，明确文化建设初心与核心，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
