课程总览
- 导引:开场及破冰
- 1. 破冰及团队组建
- 2. 学习目标与内容
- 3. 学习秘诀
- 4. 团队活动:培训师自画像
外在表达——塑造专业形象需要接到岗位场景,培训师角色认知和内在修练——讲台风范展示会帮助团队确认边界与后续动作
企业内部讲师、培训人员、中高层管理人员
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
企业管理需要培训,培训需要强有力的内训师团队,如果你是一各企业内训师或者是一名管理者,要想将宝贵的工作岗位经验转化为课程并且进行传承,授课技巧是需要掌握的基本内容,因为通常衡量培训效果的依据就是看台上的表现,可以说课堂呈现是决定培训成功败的关键一环。完美的授课技巧不仅能提升现场表达效果,还能让课程更具有技术含量,让培训师更具竞争力
1天,6小时
体验式及引导式培训为主—分组竞争、案例分析、测试评估、头脑风暴、现场实操演练,70%实操,30%理论讲解,全程进行带教练习 课程模型
内训师体系建设与职场效能提升专家
戴国强老师是TTT培训实战专家与AI办公提效专家,拥有近20年人才发展经验。曾任百度高级培训讲师及多家知名企业培训负责人,深耕内训师体系建设、商务演讲与AI智能课程开发,累计授课数千场,致力于通过数字化工具提升职场效能
查看讲师主页本课程页面围绕《萃课成师:体验引导式教学方法提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业内部讲师、培训人员、中高层管理人员等需要系统提升相关能力的人群
自信力——塑造内训师专业形象,建立信赖感,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用体验式及引导式培训为主—分组竞争+案例分析 +测试评估+头脑风暴+现场实操演练,70%实操,30%理论讲解,全程进行带教练习 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配