龙虾(OpenClaw)+Skills+Agent智能体赋能实战训练

龙虾(OpenClaw)+Skills…适合带着现有问题进入课堂,通过Skills理论 + 实操把做法和跟进节奏校准清楚

2天 质量管理

课程大纲

龙虾(OpenClaw)普及认知

一、要会干活的AI,而不只是会聊天的AI
  • 生产线高频、重复、标准化工作的典型特征
  • 为什么只会问答的AI很难真正进入生产流程
  • 从会说到会做,AI在生产提效中的价值变化
  • AI在生产部门的三类价值:减少重复劳动、提升处理速度、增强输出一致性
二、OpenClaw和普通大模型的区别
  • 普通大模型偏回答,OpenClaw更偏执行
  • 有记忆:可以接着干,不需要每次重新交代
  • 工具:可以查资料、调知识、做整理、出结果
  • 有调度:能按步骤、按规则、按时间去执行
  • 有反馈:能够沉淀过程、回传结果、形成闭环
三、OpenClaw在生产部门中适合优先落地的工作类型
  • 每天都做、做法差不多的操作
  • 资料来源稳定、流程规范明确的工作
  • 结果容易核对、可以人工复核的任务
  • 出错后仍有兜底空间的工作
  • 不涉及高风险决策和强主观判断的任务
四、OpenClaw的执行逻辑:把技术结构翻译成生产岗位动作
  • 入口:任务从哪里进,谁来发起
  • 记忆:规则、口径、历史记录如何保存
  • 工具:流程库、操作规范库、数据资料检索如何调用
  • 调度:按步骤跑、按时间跑、按规则跑
  • 反馈:结果回传、日志沉淀、任务续跑
五、生产部门典型OpenClaw落地任务
  • 生产数据分析与缺陷检测辅助
  • 预测性维护任务辅助
  • 工序排程与优化辅助
  • 安全监控与异常识别
  • 行政类重复性任务自动化
  • 会议纪要、汇报材料、培训资料整理与知识沉淀
六、生产部门使用边界与常见误区
  • 一上来就想做大而全的数字员工
  • 没想清任务就先配工具
  • 只看演示效果,不看后续维护与复核
  • 把不适合自动化的高风险任务也交给AI
  • 忽视权限、敏感数据、人工确认机制
七、实操/案例/练习
  • 盘点生产岗位中最费时间的高频动作
  • 筛选最适合先交给OpenClaw的3类组织任务
  • 区分能做、值得做、应该先做
  • 输出《生产部门岗位AI替代动作清单》

Skills理论 + 实操

一、什么是Skills
  • Skills不是几个提示词
  • Skills不是一次性回答
  • Skills不是自由发挥
  • Skills是把会做的事拆成可调用能力模块
  • Skills的核心价值是复用、稳定、一致、可交接
二、一个可用的生产部门Skill必须说清五件事
  • 这个Skill解决什么任务
  • 什么情况下触发
  • 需要输入什么材料
  • 输出结果长什么样
  • 边界、禁区、异常如何处理
三、Skills与提示词、知识库、工作流的关系
  • 提示词解决怎么说
  • 知识库解决依据从哪来
  • 工作流解决步骤怎么跑
  • Skills解决这件事到底怎么做
  • 四者结合后,生产场景输出稳定可控
四、生产部门最常见的五类Skills设计
  • 数据分析与报告生成类
  • 工序排程与优化类
  • 缺陷检测与异常识别类
  • 行政及通知邮件类
  • 培训资料整理与知识沉淀类
五、生产部门Skills萃取方法
  • 找高频动作,不找偶发灵感
  • 找成熟方法,不找个人习惯
  • 找可复制步骤,不找模糊经验
  • 找可验收结果,不找差不多就行
  • 找统一口径,不找个人表达偏好
七、生产部门典型Skills实操拆解
  • 数据分析Skill搭建
  • 排程优化Skill搭建
  • 缺陷检测Skill搭建
  • 通知邮件Skill搭建
  • 培训资料整理搭建
八、实操/案例/练习
  • 每组识别3个最值得沉淀的核心Skills
  • 完成《Skill设计卡》
  • 完成《Skill调用说明表》
  • 形成《部门Skills资产包V1》
  • 现场点评:是否清晰、可调用、可复用、可验收

Agent智能体理论 + 实操

一、智能体和大模型的区别
  • 大模型偏回答,智能体偏执行
  • 大模型靠临场发挥,智能体靠流程和规则
  • 大模型会生成内容,智能体要完成任务
  • 大模型是工具,智能体是组织能力载体
  • 生产部门做智能体,最终看是否能稳定接活与交付
二、生产部门智能体场景选择
  • 高频
  • 高耗时
  • 高重复
  • 有标准
  • 可度量
  • 围绕生产实际任务筛选优先场景
三、需求澄清
  • 服务对象是谁
  • 高频任务是什么
  • 失败代价是什么
  • 数据敏感吗
  • 权限够吗
  • 错误代价大吗
  • 能人工兜底吗
四、写成《生产部门智能体需求说明书》
  • 场景说明:它解决什么问题
  • 任务说明:它具体接什么活
  • 输入输出:喂什么材料,交什么结果
  • 边界说明:什么能做,什么不能做
  • 验收标准:什么叫合格,什么不能上线
五、任务拆解
  • 明确最终交付物
  • 拆出中间步骤
  • 标注每步输入/输出/责任人
  • 补齐异常路径和人工确认点
  • 让任务从模糊要求变成流程动作
六、生产部门智能体搭建逻辑
  • 角色设定:它服务谁、负责什么、不负责什么
  • 工作流编排:起始输入、步骤拆分、检查点、异常处理、结果汇总
  • Skills接入:不同任务匹配不同Skill
  • 知识库接入:流程、SOP、FAQ、模板、案例资料
  • 调用能力:查、写、算、校、回传
七、生产部门高频智能体实操场景
  • 数据分析与报告生成智能体
  • 工序排程与优化智能体
  • 缺陷检测与异常识别智能体
  • 通知邮件整理智能体
  • 培训资料整理与知识沉淀智能体
八、测试验收与人机协作边界
  • 正常路径测试
  • 缺字段路径测试
  • 检索失败路径测试
  • 重点检查幻觉、跑偏、失控
  • 区分可全自动、半自动、不可自动三类任务
  • 写清生产部门场景中的人工确认规则

适合对象

生产部门员工、生产线管理人员、设备运维人员、质量管理人员、工艺工程师、行政支持人员、培训管理人员、数字化推进人员、项目管理人员。 课程模型

课程定位与主要问题

问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体
  • 龙虾(OpenClaw)普及认知和Skills理论 + 实操会被串成一组可练习的现场改善
  • 标准执行有抓手:问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 复盘跟进有依据:Agent智能体理论 + 实操相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清龙虾(OpenClaw)普及认知,再把Skills理论 + 实操接到标准固化与复盘中。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01龙虾(OpenClaw)普及认知
02Skills理论 + 实操
03Agent智能体理论 + 实操

讲师介绍

柒雅 讲师头像

柒雅

AI赋能组织学习与效能提升专家

AI赋能组织学习与效能提升专家,工信部AIGC技能导师。专注AIGC技术在人才培养与办公效能提升领域的应用,独创「编导演」三位一体赋能模型,助力企业构建智能培训体系与自动化办公流

金融银行政府国企消费品零售电力能源制造业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《龙虾(OpenClaw)+Skills+Agent智能体赋能实战训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

生产部门员工、生产线管理人员、设备运维人员、质量管理人员、工艺工程师、行政支持人员、培训管理人员、数字化推进人员、项目管理人员。 课程模型。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体;龙虾(OpenClaw)普及认知和Skills理论 + 实操会被串成一组可练习的现场改善。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配