用“薪”谈人与用“心”留人
从高校教师的角度解析学生和学校眼中的三方协议需要明确判断口径，学生签完三方协议最关注的几件事负责组织练习，提升留存率的措施1：人才软着陆用于课后复盘
3小时 绩效管理
课程大纲
课程总览
一、从高校教师的角度解析学生和学校眼中的三方协议
- 1. 三方协议与就业率：学校给到的压力
- 2. 三方协议与学生：同学给到的压力
- 3. 学生签完三方协议最关注的几件事
- 演练：签订完三方协议的学生面谈话术
二、提升留存率的措施1：人才软着陆
- （1）案例解析：真实发生的案例
- （2）新人软着陆方法
- 案例解析：人才融入计划
- 案例：应届毕业生融入的青橙计划
- 共创
- 练习：编写你公司的新人融入计划
三、提升留存率的措施2：导师带教融入环境、了解业务、沉淀文化
- 应届毕业生签完三方协议最关注的点
- 如何融入环境
- 如何快速了解业务
- 如何更好的适应文化
- 解决学生最关注问题的抓手：师带徒
- 辅导行为动作、方法技巧
- 传授经验知识、助力成长
- 精神支柱、情绪宣泄口
- 沉淀文化、提升留存
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 收益1：理解95人才的关注点
- 收益2：理解三方协议签署后留存率的关键点
- 收益3：熟悉招聘后的人才融入计划
- 【教学方式】讲解+案例分析+工具+实战演练
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从从高校教师的角度解析学生和学校眼中的三方协议切入，继续校准学生签完三方协议最关注的几件事与后续跟进节奏。
课程内容重点
01从高校教师的角度解析学生和学校眼中的三方协议
02学生签完三方协议最关注的几件事
03提升留存率的措施1：人才软着陆
04案例解析：人才融入计划
05提升留存率的措施2：导师带教融入环境、了解业务、沉淀文化
讲师介绍
王颖
人才管理实战专家
公立大学副教授、国家高级人力资源管理师，专注绩效薪酬优化、导师制培养及国企三项制度改革。拥有17年实战经验，主导170+咨询项目，累计授课近千场，致力于为企业提供系统化的人才管理解决方案
政府国企金融银行电力能源通信制造业烟草
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课程差异说明
本课程页面围绕《用“薪”谈人与用“心”留人》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
收益1：理解95人才的关注点；收益2：理解三方协议签署后留存率的关键点。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
