自信坚韧-战胜逆境的韧性修炼

压力与情绪的关系、小王的一天(叠加型压力与情绪的产生)和应对压力的方式连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

半天 绩效管理

课程大纲

课程总览

一、压力与情绪的关系
  • 1. 压力产生情绪,情绪加重压力
  • 案例雕塑:小王的一天(叠加型压力与情绪的产生)
  • 2. 应对压力的方式
  • 雕塑:面对压力,你的应对方式是什么?
  • 3. 应对压力情境两个恶性循环
  • 情境-发火-破坏关系-情绪行为更糟糕-更发火
  • 案例:批评下属的经理
  • 案例:晚归的老公
  • 情境-压抑-暂时平静终将爆发-更多破坏性
  • 案例:老是回应好的,我再改改的员工
二、逆境三大支柱
  • 1. 认知——习得性无助(人生中那些思维里的墙)
  • ——归因理论(人的问题≠人有问题,人≠问题)
  • 2. 情绪——身体里有情绪秘密
  • ——情绪表达≠情绪表现
  • 3. 行为习惯——潜意识意识化
  • ——停止抱怨立即行动,做生活的掌控者而非受害者
三、想法一变世界就变
  • ABC认知疗法
  • A——诱发事件
  • B——想法信念
  • C——情绪行为
  • 2. ABC认知疗法应用
  • 事件描述
  • 这么想我越想越气
  • 这么想我好一点
  • 小组
  • 练习:ABC转念法

适合对象

企业内勤人员

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

  • 组织侧
  • 构建和谐用工关系:关注员工的身心健康与组织目标协同发展,与员工共同分享组织发展过程中的机会与红利
  • 凝聚正向组织氛围: 最大程度激发人性中善意的部分,激发员工向美、向善、向上的生命动力,建设凝聚…
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  • 驱动服务组织绩效:揭开问题的面纱,激活人性原力,调适员工应对职场情绪压力状态下的心智模式,以掌控者而非受害者的姿态,更有选择的经营自己的职场人生,活出高配的人生品质,服务于组织绩效…
  • 学员侧
  • 意识到压力与情绪对人的影响,激发学习动机,调动管理愿望

课程背景与交付信息

当代职场,企业在追求业绩高速增长的同时,更加看重人的价值。所谓视人为人是基于对人性的深深理解与尊重,将人作为核心生产要素去驱动、维护、运营与珍贵。情压管理是人生课题,这不仅关系到职场人的身心健康,工作状态,精神风貌,更是企业高绩效达成,运营效率提升,企业文化共建的必要条件

逆境是一个人在面对困难失败时的心理状态和应对能力,简言之就是一个人的抗挫折能力。现代商业社会,模糊多变、充满不确定性,挑战逆境无处不在,且强度和频次超出想象,提升逆境,帮助员工应对克服工作生活中的各种困境,是个体、团队和组织勇敢攀登,赢得成功的重要条件

本课程聚焦职场逆境的锻炼和提升,通过情压情境下常见的应对模式,帮助职场人开启觉察,转换视角,升级心智,激活生命力,做出勇敢的选择和行动,校准目标,回问初心,敢于承担责任,用坚定的信念、积极的尝试创造来破局,不做怨妇联盟,不当受害者,为自己的人生负责

课程时间

半天

授课方式

理论讲授、案例研讨、身体雕塑、视频观看、现场练习

课程内容重点

01压力与情绪的关系
02案例雕塑:小王的一天(叠加型压力与情绪的产生)
03应对压力的方式
04雕塑:面对压力,你的应对方式是什么?
05应对压力情境两个恶性循环

讲师介绍

刘茗烨 讲师头像

刘茗烨

职场效能提升与组织人才发展专家

职场效能提升与组织人才发展专家,国家二级心理咨询师。专注员工EAP、导师带教及高情商沟通,累计授课超1000天,以心理学背景赋能企业管理与人才梯队建设,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行保险通信消费品零售电力能源建筑工程
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课程差异说明

本课程页面围绕《自信坚韧-战胜逆境的韧性修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业内勤人员。

学习这门课可以获得什么收益?

组织侧;构建和谐用工关系:关注员工的身心健康与组织目标协同发展,与员工共同分享组织发展过程中的机会与红利。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按半天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+案例研讨+身体雕塑+视频观看+现场练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配