企业环保与安全管理｜企业内训课程

课程大纲

企业环保管理

一、企业环保相关法律法规

1. 《环境保护法》
2. 《水污染防治法》
3. 《大气污染防治法》
4. 《联合国气候框架公约》
5. 《欧盟环保法规》

二、ISO14000介绍

1. 基本用语
2. 化学物质管理
3. 废弃物管理
4. 紧急应变管理
5. 环境物质管理
6. 员工培训管理

三、如何识别并评价环境因素

1. 定义
2. 环境要素
3. 识别与评价步骤

企业安全管理

一、安全管理的目的

导入：安全管理为了谁？我们做好安全管理是为了谁？
1. 为了自己更为家人，必须做好安全管理
探讨：我们做好安全管理是为了谁？
2. 如果发生安全问题，只会给家人留下痛苦
探讨：爱我们的有哪些人，如果我们发生意外，他们将面临的是什么？
案例：我小时候一起的玩伴，因工厂事故失去了妈妈之后的生活与成长路径
企业安全生产相关法律法规
法律法规体系
员工的权利与义务
工伤认定基础

三、安全管理的必然法则

1. 多米诺法则：一个隐患引发多个安全事故
案例：一个钉子能毁灭一个王国
2. 不等法则：一切都建立的安全的基础之上
案例：中途岛海战日本航母的覆灭
3. 墨菲定律：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生
案例：吃火锅时的烟
4. 罗氏法则：安全的投入是回报最高的投入
案例：737MAX事件
5. 南风法则：安全培训、安全管理以人为本
案例：死亡弯道的守护神

四、基层管理的例行工作

1. 班前与班后会
2. 开展安全检查
工具：三检制
1. 班前检查：人员的精神、身体、服装、劳动保护，设备的完整正常，环境照明通风正常
2. 班中检查：人员按章操作、精神良好、无不适，设备运转正常，环境无有害物质与易燃物质的随意处理
3. 班后检查：人员清点人数，设备是否清理干净并摆放整齐，环境是否打扫干净、并检查所有动火或动土作业是否有安全隐患
3. 安全培训：及时对安全管理薄弱环节加强培训

五、危险源的辩识

1. 危险源的潜在危险性
2. 危险源的存在条件
3. 转化为事故的触发因素

六、开展事故演练

1. 制定演练计划
2. 实施演练活动
3. 预防经验总结

企业安环管理思想

一、管理思想的重要性

1. 案例探讨：为什么美军在二战时所向披靡，在朝鲜战场却一败涂地？
2. 核心思想：目标清晰、全员参与、站高一线、持续纠正

二、解析思想：十六字方针

1. 目标清晰：排除外在干扰
（1）深度挖掘：找到丢失目标的原因
（2）区别价值：区别真我价值与替代价值的关系
（3）锁定目标：通过聚焦和主动
（4）互动体验：尽量捡起一支笔，探索做事背后的心态
2. 全员参与：有效避免管理上的盲人摸象
（1）案例分享：肥皂厂的故事与抽纸盒工艺问题解决案例
（2）认知边界：发现人与人之间对于一个问题不同看法的原因
（3）盲人摸象：幸存者偏差背后的声音
（4）能力提升：掌握拓展认知边界的能力

三、用好精益管理思想

1. 精益思想的三个直接好处
2. 使用思想的几点忠告
课程总结
合影、颁奖
物资准备
扑克牌2付
A4纸一包
美纹纸一卷
白板纸一卷
白板一块与红黑蓝白板笔各三支

适合对象

企业管理人员

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
围绕企业环保管理明确判断口径和处理优先级
用企业安全管理安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走企业环保相关法律法规相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

企业安全生产管理是指企业为保障生产过程中的安全，预防和控制生产事故的发生而采取的一系列管理措施。它对企业的发展和员工的生命财产安全具有重要意义。企业安全生产管理旨在提高企业的生产效率，降低生产成本，增强企业的竞争力

企业安全生产必须始终将员工的生命财产安全放在首位，将安全作为企业的首要任务。预防生产事故的发生是企业安全生产管理的核心，通过加强安全培训、完善安全制度、落实安全责任等措施，从源头上消除安全隐患。企业安全生产管理需要各个方面的协同努力，要整合资源，建立多层次、全方位的安全管理体系，实现全员、全过程、全方位的安全治理。企业安全生产管理必须遵守国家相关法律法规，建立健全企业安全生产管理制度，加强对法律法规的宣传和培训，确保企业合法合规运营

企业环保管理是指企业在生产经营活动中，通过科学合理地利用资源，预防和控制环境污染，保护生态环境的管理措施。它对于维护可持续发展、改善生态环境具有重要意义

课程时间

2天，12小时

授课方式

探讨、互动、案例、练习、视频、工具

课程内容重点

01企业环保管理

02企业安全管理

03企业环保相关法律法规

04ISO14000介绍

05基本用语

讲师介绍

邱尉宁

生产制造与安全综合管理专家

生产制造与安全综合管理实战专家，20年工厂管理经验。擅长精益生产、EHS管理及基层班组建设，累计主操盘100+个生产项目，主导多个新厂筹建，助力企业实现产能与效率双重提升。可结合企业安全管理专项版方向补充授课视角，聚焦安全生产、EHS、应急演练

制造业电子通信政府国企建筑工程化工行业能源/电力行业

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课程差异说明

本课程页面围绕《企业环保与安全管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业管理人员。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景；围绕企业环保管理明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用探讨+互动+案例+练习+视频+工具，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

企业环保与安全管理