人力资源管理现状及认知
一、人才是第一资源
- 白热化的人才争夺战
- 如何提高人力资源效率
- 课堂案例：华为等企业用人理念及方式介绍
二、部分企业人力资源管理的现状
- 人才招聘不利
- 培训体系缺失
- 绩效考核流于形式
- 薪酬制度不完善
- 年轻人才流失较多
三、人力资源管理的误区
- 人力资源管理工作就是人力资源部的工作
- 非人资源部门对人力资源部门过度依赖
四、人力资源整体框架
- 人力资源管理整体框架
- 各业务部门在各模块应发挥的作用
五、人力资源管理水平决定企业的发展
- 人力资源管理是一把手工程
- 管好人是管好业务的前提
- 通过人力资源管理提升企业效率
