微课大赛方案(七步创视-微课工作坊)

视频微课的前提—掌握一个一方法和经验从哪里来会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

一天 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、视频微课的前提—掌握一个一方法
  • 1. 经验从哪里来
  • 案例:从痛点到1个经验/从痛点到n个经验
  • 2. 明确视频微课的前提条件
二、如何找到痛点—掌握找痛点写痛点的方法
  • 1. 找痛点
  • 工具:痛点扫描6维模型
  • 2. 写痛点
  • 工具:人情因果公式
一、目标从哪里来—掌握写学习目标的方法
  • 1. 由痛点诊断到课程目标
  • 工具:如何正确写出课程目标?人情动-成果公式
二、聚焦课程目标
  • 1. 与面授课程的课程目标不同,微课应如何聚焦课程目标
  • 2. 输出课题名称
三、微课输出标准要求
  • 导入:视频微课的认知(0.5小时)
一、理解学习模式为什么会改变-视频微课的三大好处(10分钟)
  • 1. 快:快人一步获得知识
  • 2. 精:精中选精出品精品
  • 3. 尖:单点突破解决问题
二、为什么有些好视频让你停不下来(10分钟)
  • 1. 有颜
  • 2. 有趣
  • 3. 有料
  • 案例:《糖炒栗子》
三、创作视频微课能为你带来什么?(10分钟)
  • 1. 赋能于人
  • 2. 赋能于己
  • 案例:《一个口诀-解决职场突发性演讲》

适合对象

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 理解微课大赛方案(七步创视-微课工作坊)的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂设计更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

《微课大赛方案(七步创视-微课工作坊)》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

一天

授课方式

讲授式、现场互动演练、现场辅导、作品点评优化 第一天(白天) 白天产出结果: 掌握视频微课的结构化呈现 掌握视频微课知识点萃取方法并萃取出核心知识点 学会微课教学脚本编写以及AI…

课程内容重点

01视频微课的前提—掌握一个一方法
02经验从哪里来
03明确视频微课的前提条件
04如何找到痛点—掌握找痛点写痛点的方法
05目标从哪里来—掌握写学习目标的方法

讲师介绍

王鲁 讲师头像

王鲁

连锁营运管理与AI效能提升专家

前阿里盒马、美团点评培训负责人,16年连锁营运与人才发展实战经验。擅长战略解码、企业大学搭建及AI办公与新媒体营销落地,累计授课数百场,培训学员逾万人,工信部AIGC工程师。可结合TTT与微课开发版方向补充授课视角,聚焦内训师培养、视频微课、经验萃取

消费品零售餐饮酒店金融银行电力能源交通基础设施制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《微课大赛方案(七步创视-微课工作坊)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

理解微课大赛方案(七步创视-微课工作坊)的核心背景、关键逻辑和应用场景。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授式+现场互动演练+现场辅导+作品点评优化 第一天(白天) 白天产出结果: 掌握视频微课的结构化呈现 掌握视频微课知识点萃取方法并萃取出核心知识点 学会微课教学脚本编写以及AI辅…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配